作为网游传媒板块遗留的吉胜以8000万元被顺网收购。边锋的出售更是一个时代结束的第一声钟鸣——在整合棋牌平台边锋和电竞平台浩方后，边锋一直被视为可与盛大文学先后登陆资本市场的成熟板块。这个拥有2000万用户、2011年曾创下，被作价35亿元卖给了浙报传媒。
由此，人们清晰的看到盛大曾急速迈进的步伐停驻之后开始转身回收。
曾被寄予厚望的前瞻研究机构盛大创新院（美国创新院除外）已不复存在，大量项目、人员已被清理，部分团队如多媒体院、数据挖掘团队则加入其它业务的支持工作。而硬件业务板块则在陈天桥与其胞弟陈大年分家之后，由陈大年控股脱离了盛大集团版图。
盛大文学仍在憧憬IPO的路上，只是两年蹉跎之后，尽管在一年前它已首度实现了季度盈利，但人们对其成功登陆资本市场的信心似乎在随着时间流逝而变得希微。业内不时传出些许传闻，如果IPO继续久难成行，它或许也将出现在盛大集团的出售清单上。
盛大在线的面目或许是变化最为激烈的一个。2010年左右，盛大在线内部也传达过谋求IPO的计划。不过，这一计划早已作古。事实上，盛大最为明显的收缩迹象正是发轫于2011年中盛大在线首先启动裁员，并由此逐步波及整个集团。在数度调整后，盛大在线陆续拆支付公司盛付通、盛大云计算公司，除了约200多人的广告业务团队之外，盛大在线余下的只是客服以及用户账号、计费系统团队，而就在本月初，广告团队又刚刚经历了一次约70人的裁员，原广告业务团队的负责人也已离职。
视频业务板块酷6则是盛大数年以来最大的出血点。在烧掉3亿多美元，经历过震动业界的内部清洗之后，酷6已从曾经的行业第三下滑至力保行业前十，业务模式也从版权影视长视频彻底转向纯UGC领域。
而集团长子、现金奶牛盛大游戏或许是面容最为憔悴的一个。在经历了多季的业绩下滑后，终于它被畅游超越，失去了网游行业前三的地位。多年以来，自主研发始终未能真正挑起大梁，而赖以成名的代理游戏则在老去中显出疲态。以盛大游戏中的王牌项目组传奇工作室为例，据知情人士透露，去年四季度勉力完成了每日400万元营收的指标，但较之2009年的1000万元/天的峰值已相去甚远。而新的游戏大作眼下跟进的速度看来却慢了些。
关于孤高的“桥哥”
在2005年游戏免费和盛大盒子两次重大战略决策之后，已没有人能质疑或挑战陈天桥的绝对权威。
陈天桥非常有人格魅力，有着极强的控场能力。见过他的人都会对他摄人心魄的口才和逻辑能力所折服，并且条理清晰、思路缜密。向他当面汇报往往颇有压力，要跟上他的思维速度并非易事，而且他旋即从长篇报告中“一、二、三、四”式的拎出要点、指明错误，且让人口服心服。
不过，与他的对话通常得在他的逻辑里。一位盛大高管总结说，在决策会议之前，陈天桥通常早有结论，但他会让高官们各抒己见，最后他再把所有观点统一在一起，总结为他所需要的纲举目张且逻辑层次分明的结论，令人信服，以至于不同意见者连反驳机会都没有。
他成了盛大唯一的神。或许正因如此，他脑中美轮美奂的战略却一直无法成为现实。也恰在“09架构”在诸多未成熟的条件和不理解的犹疑下被其独力驱动之际，他与盛大互相捆绑着愈发难以解脱。
“他（陈天桥）是个好人，善良的人，请相信这一点。只是他还是一个企业家，而企业家往往不能回避残酷的决定，”一位盛大高管如此评价去年的谭群钊辞职事件说，“但每个人都有自己的性格弱点，他也不能例外。”
他举了一则例子：你有个朋友，他人很好，他向你借100万，但你没那么多现金，没有答应他。他很不开心，说你明明有一套房子能卖出100万，你却不肯借。如此争议那到底是谁的责任？
在这则寓言中，陈天桥是那个借钱的人。作为这家公司的主宰，他更可能去相信，问题并不在他这里。“他对别人期望过高，但最后的结果或许会让他失望，而失望长期被积累起来并不断逆反，他会变得更不易信任。”
那么，能试图说服陈天桥吗？有两种方式可选择。一种方式是，保持耐心和韧性尝试去逐渐影响他，等待某一天他会自己明白；而另一种则关乎勇气，“我想做一件事，一定要做，否则死给你看”。
在盛大生态中，前者看起来更具普适性。后者也许可用于一家业务公司的一事，而期待陈天桥能重新思考集团策略仍有赖前者。
近两年，陈天桥尝试反思。2011年年会，他曾当众鞠躬道歉，宣称对公司出现的“一言堂”有责任。更早的2010年底，他在公司内部说，若以武侠相比，他是《天龙八部》中的虚竹，甫一出山，便破了珍珑棋局，跻身高手之列，成名太快。
亲历道歉现场的参会者说，听到“桥哥”的言论他当时颇为愕然，但身边另一位高管拉拉他衣袖小声预测说，短期内不会有什么变化。因为他明白，这个公司仍一直处于不稳定期，即便已经意识到了过往的问题，陈天桥也无法遽然作出改变。
