链接：素描库克
相比传奇般的史蒂夫？乔布斯，他的接班人蒂姆？库克显得平凡了很多。但曾经作为首席运营官的库克并非只是借着前任的功绩循规蹈矩，他有自己的风格，他的性格温和，更善于倾听，苹果公司也因为他的行为和乔布斯时代有了改变，变得更“正常”了一些。
业界元老
库克在科技行业的职业生涯见证了早期电脑革命的起起落落。他在IBM工作了12年，主要负责北美分销与制造业务，随后在1994年进入电脑销售商Intelligent Electronics工作，在那里他建立起了运营专家的声望。随后康柏在1997年聘他出任负责全球材料供应的副总裁，但他仅仅在康柏工作了6个月，随后就投入了苹果的怀抱。
在库克加盟后，他对苹果的影响很快就得到了体现。苹果在1997财年还亏损10亿美元，而到1998年就实现了扭亏为盈。他在2000年成为苹果全球销售负责人，在2004年开始负责Mac部门，2005年出任苹果COO.总体而言，库克是在关键时刻帮助乔布斯排忧解难的人。
慷慨而受欢迎的CEO
在苹果员工眼里，库克表现很棒。而投资者78%的投票也显出库克作为苹果新任CEO的优秀表现。职场网站Glassdoor.com调查显示，库克得到了97%的员工认可率，比乔布斯还受欢迎。
苹果员工对库克的认可也是有原因的：苹果Apple Store员工得到了加薪，并且享受购买Mac和iPad优惠价格。当然带薪休假时间也增加了。
库克的慷慨还表现为决定通过以受限制股票（RSU）向员工派发股息作为奖励。而最有趣的是，库克亲自表示自己的限制性股票不参与派放股息，估价超过7500万美元。
重视投资者的CEO
库克看似比乔布斯更加尊重投资者。库克会确保参加电话财报会议与股东会议，而这些不是乔布斯经常做的。
库克重视投资者最突出的表现之一就是给股东分红。17年来第一次每股2.65美元的股息派发堵住了许多投资者的嘴，而乔布斯执掌苹果时期，一直反对分红派息。
非“热核战”CEO
传记作者沃尔特？艾萨克森（Walter Isaacson）表示，乔布斯曾准备与谷歌就Android展开一场“热核战”。而库克对此并不感兴趣。库克在2012年4月的财报会议上对分析师表示，只要大家停止复制苹果，他很愿意看到“事情得到公平的解决”。库克还表示：“我们只希望大家发明自己的东西。如果能够达成公平解决问题的协议，我非常愿意避开争端。”
但这并不意味着库克会屈服让步。2012年5月，审理苹果与三星专利案的法官曾鼓励双方CEO见面，通过谈判达成和解。但库克当时表示他并不会轻易妥协，也没有达成任何和解协议。
社交CEO
库克成为CEO后并没有将自己刻意隐藏。今年年初，库克在华盛顿国会大厦会见了美国国会议长。在与甲骨文公司的交易中，库克也取得了成功：甲骨文公司同意向Mac用户提供Java更新。今年3月，库克还参观了中国富士康生产线，并与北京市长进行会面，提倡与北京加强合作以扩展市场。
库克还同意大利汽车生产商法拉利（Ferrari）老板卢卡？迪？蒙特泽莫罗（Lucadi Montezemolo）进行了会面。蒙特泽莫罗表示：“库克的开放性和合作态度给我留下了十分深刻的印象。”
同乔布斯一样，库克也会给消费者的发送奇怪的邮件。由于外界对MacPro应当更新反映强烈，库克便在其Facebook页面发送了一封电子邮件，“我们想要新的MacPro”向外界证实了新MacPro即将面世。库克还回应了一位消费者对于零售业务高级副总裁约翰？布鲁维特（John Browett）任命的疑问。
开放的CEO
库克这一年还参加了很多会议。或许最能让人深入了解库克的便是他出席的D10大会的发言。会上库克表示他十分享受CEO的新角色：“和苹果在一起的时间绝对不可思议，我热爱与苹果在一起的每一分钟。”库克同时也透露了乔布斯于辞世后他感到一种“强烈的悲伤”，称“那是我人生中最悲伤的一段时间”。
库克还加重了外界对于苹果新领域的传闻。库克谈及了电视，游戏，Siri等，他认为电视游戏会“十分有趣”并表示苹果正在苹果电视方面努力看看“结果如何”。
在高盛科技及互联网大会上，库克也就苹果中国供应商工作环境和苹果的文化及思潮等众多话题发表观点。也两度访问中国，以期进一步扩大在华销售。
固执的CEO
或许库克并不像乔布斯那样固执己见，但他也并不羞于坚持观点。在很多场合下，他都对科技走向问题明确表达自己的观点。例如，在2012年3月7日召开的新闻发布会上库克描绘了自己关于后PC时代的发展前景。库克表示：“当我们谈及后PC时代是，我们认为PC不再是数码世界的中心，而只是一台设备。后PC时代使用最多的新设备将更便于携带，更个性化且比PC容易使用的多。”
库克还表示，“对一些人来说”，iPad最终将取代PC，并且iPad和平板电脑销量将超过PC.同时，库克认为笔记本与平板电脑不能融合，因此苹果绝对不会将MacBook与iPad合并。而这也是库克并不看好微软推出既适用于平板电脑也适用于便携式电脑的Windows8的原因之一。
仍是新CEO
沙特亿万富翁、苹果股东阿瓦里德王子（Prince Alwaleedbin Talal）认为，判断苹果定的管理团队表现需要两年的时间。市场研究公司Forrester Research的CEO乔治？考勒尼（George Colony）表示，库克是一位“经过证明和能够胜任的高管”，但仍缺乏领导苹果这样独特公司的魅力。
从COO到CEO，库克完美的管理了苹果从设计生产到配送销售的流程。而苹果980亿的现金留存也证明了库克已经将这全球流程优化提升了n个等级。
尽管库克的声誉正在稳步提升，但苹果大部分的产品仍来自于乔布斯时代的构想。库克的个人领导力能否获得认可及能否保持苹果先进的工业设计地位，仍然需要拭目以待。
