之前我们已经说过无数次：员工内部推荐是聘用的最佳来源。 事实上，根据最近的研究，他们也是最佳的员工保留来源，而且一年后聘请质量也是第一。原因显而易见- 你的网络知道谁会将工作做好，谁不会。 他们通常不会把你往错误的方向引导，他们想要帮助你。
所以，你怎么才能在招聘过程中聘用你的员工和使用你的网络呢？ 你怎样鼓励他们才能使他们融入呢？ 只需片刻，我们的员工推荐计划最佳实践电子书便可供你深入概述。
然而，有时候，可视化确实有助于把握大局。下面我们来看看吧！
我们编辑这个信息图表，说明如何在你的组织实现内部推荐计划，以及如何吸引和留住一支优秀的团队。
需要重点注意的是：现金奖励在激励员工参与中排名第一， 48％的员工报告说这将进一步激励他们参加内部推荐计划
被推荐人在一年后的员工保留率是46％占据第一，而职业网站的是33％
当内部推荐计划易于使用，50％的员工在第一天便会参加
游戏化提高聘用，到2014年，70％的大型企业将在他们的工作场所中使用某种游戏机制。
查看下面完整的信息图表，提出意见让我们知道您的想法！
你是否实施了员工推荐计划？ 为什么实施或为什么不实施呢？
