试想一下，使用别人，又怀疑他、对他不放心，是一种什么局面；试想一下，在你的公司里，如果下属得不到你起码的信任，其精神状态、工作干劲会怎样。假如你的公司职员情绪欠佳、精神沉郁、怨懑丛生，上下级关系怎么能融洽？下面小编为大家搜集了马云、柳传志等中国知名企业大佬们用人之道，看看什么样的职场人才能入了管理者的“法眼”。
柳传志：办公司就是办人
联想控股董事长、联想集团创始人/名誉董事长
柳传志认为办公司就是办人：１。寄予希望让其能够忍受，考验其忠诚；2.赛马不相马，有本事就拿出来溜溜。3.给予压力让其乐于折腾，锻炼其能力；4.共享利益，上同一条船，捆绑命运；5.搭建平台，给做大事的机会，让其施展才华。
鲁冠球：用人首先要知人、熟人
浙江万向集团董事局主席兼党委书记
