中国的房地产行业在近年来政策持续紧缩的环境中面临严峻考验。而在纽交所上市公司、中国房地产综合服务企业“易居中国”的董事局主席总裁周忻看来，每一次行业有波动和危机的时候，恰恰都是应该为下一步发展做战略布局的时候。
4月23日，易居中国宣布与中国房产信息集团（以下简称“中房信”）正式完成合并。合并之后，中房信从纳斯达克退市，成为易居中国全资子公司。
中房信是由易居中国和新浪网—中国知名的互联网门户信息网站——分拆各自业务（克尔瑞房产信息咨询系统和新浪乐居房产频道）合并而成，并在2009年10 月于纳斯达克上市。2011年，易居中国和中房信的总营业额分别为4亿美元和2.4亿美元。两家企业合并后，新浪成为易居最大股东，约占25%股权。
在与沃顿知识在线的独家访谈中，周忻先生畅谈了合并案背后的战略考量和部署、房产电子商务O2O模型的建立，以及互联网行业与实体经济相结合的巨大潜力。
以下为访谈的剪辑版本：
沃顿知识在线：房地产市场在近年来由于宏观调控政策而进入紧缩期，请问您如何看待房地产市场的过去，现在，和将来？
周忻：在过去的十年间，得益于中国的改革开放、朱镕基政府的房改政策，尤其是受益于中国城市化进程的迅猛发展以及普通民众对提高生活水准的旺盛需求，房地产行业一路高歌猛进。走得太高总要有些调整和平衡，因此本轮调控措施，从经济角度来讲也是题中应有之意。我相信，在行业发展过程中的一些问题，也会在进一步发展过程中得到解决。近期房产价格已经明显下降，“低位盘整”会是这两年房地产市场的趋势。谈到进一步的走势，我认为房价要继续上行将面临政策面的压力，因为中央政府已经明确表态继续调控的决心；而房价要往下走亦缺乏动力，因为地方政府将面临土地亏损、动迁成本等严峻挑战。所以我认为今年的房地产市场，整体将处在上升面临压力，下降缺乏动力的局面。
在下一轮经济发展中，中国的城市化进程、农村人口进城的大趋势仍是主流，而中国老百姓在各项提高生活水准的愿望中，对住房条件的改善需求最为强烈。因此，我坚信未来房地产业仍将是拉动中国经济发展的重要引擎之一。
沃顿知识在线：您说过，“每一次行业有波动和危机的时候，恰恰都是应该为下一步做战略布局的时候。”请问作为一名企业家，该如何应对宏观环境的大变化？
周忻：作为一名企业家，首先要解决生存问题。而在解决了生存危机之后，你一定会有机会考虑下一步的战略走向，而且一定要考虑。企业家永远都需要如坐针毡，如履薄冰的危机感。
一般而言，在公司高歌猛进的时候，都是在消化企业过去的战略红利。今天的苹果公司消化的是乔布斯在过去几十年里的企业战略红利。在公司业务发展很快的时候，企业家往往没有时间去思考很多问题，或者去建立新的发展战略。那么在市场环境不好的时候，如果不做些思考、并购和调整，你怎么能得到下一轮的红利呢？
沃顿知识在线：易居中国在2007年登陆纽交所，2009年10月易居中国和新浪网分拆各自业务合并成中房信，登陆纳斯达克。去年底，易居中国宣布和中房信合并，并于近日完成合并，中房信成为易居全资子公司。您也被外界评论为资本市场的高手。请问当年两家公司在美国上市的背后考量是什么，为何近期又考虑退市和合并？
周忻：对资本我有几个理解。首先，是先听专家的意见，比如沈南鹏（红杉中国的董事，易居中国的投资人）、曹国伟（新浪网的CEO）等等专家的建议。但是，另一方面，资本是为企业战略服务的。
当时易居中国在美国上市，是完成易居中国在中国房地产市场上品牌建立、资本募集的一个定位的里程碑。而易居中国分拆旗下数据服务业务和新浪乐居合并成中房信（CRIC）上市，是为了用我们的数据库去捆绑新浪的互联网业务。这次易居中国和中房信两家公司合并又是为了打通整个房地产行业，顺应广告效果化、营销渠道化这一房地产服务业发展趋势，是易居中国转型为线上线下紧密结合的房地产电子商务平台的重要一步。
资本是一个工具，上市不是目的，是一种手段。我不认为我是个资本高手，我只是站在企业经营者的角度来看待资本市场。首先我们必须建立起一个对企业经营和发展有利的战略，然后围绕着这个战略去制定上市和融资决策。
沃顿知识在线：易居中国是国内传统房地产代理行业中少见的有很多互联网基因的公司，不仅与新浪合并成立中房信，还在 2010年与百度达成战略合作，并且于去年重点推出“易居购房网”，并于近期推出“易居网盟”，请问如何理解行业内O2O平台和房地产电商概念，包括传统房产销售代理业务与互联网平台之间的关系？
周忻：我首先要问两个问题：互联网和实体经济之间到底是什么关系？电子商务和实体经济的商业模式之间又是什么关系？
第一个问题，在1999年第一轮互联网热潮兴起的时候我就回答过。当时我和张朝阳（搜狐网的总裁）在上海的一个论坛上讨论这个话题。他认为互联网是门户，我说互联网是个工具，而实体经济是互联网行业的避风港。
