退休是每一个企业家都会面临的一个现实问题，或早或晚，或因利益分配或因企业转型或是因年老体迈……
近两三年以来，先是王石、柳传志的隐退，再是近期马云的“退休”，史玉柱的辞职等，都引起了各大媒体的极大关注，网民的大讨论。
柳传志、马云、王石、史玉柱、朱江洪、何享健、施振荣、求伯君等……这些各行业的“老兵”们，随着时间的推移，逐一完成了将商业王国交到新一代接班人手中，开始他们退休后的生活。他们或像王石一样去登山，去国外读书游历；或者像柳传志一样，退居幕后，再战江湖。
而早在八九年前，康奈集团创始人郑秀康就开始了他一双儿女的接班人“养成”计划；浙江厨电企业方太集团，更开设了二代接班培训班，帮助企业二代学习如何接手管理规模较大的企业。同在顺德的家电企业格兰仕，依旧秉承着千百年来“父传子”的传统，“贤哥”梁昭贤从2000年就开始逐步接班，创始人“德叔”梁德庆转向幕后。
他们的完全离任或退居幕后何以如此引人关注？我们想是否是：这些“创业一代”、“经营一代”领导之下的企业，真的到了向更高发展的转型之期了？再不放手或将使“接班二代”他们面临更多更大的各种挑战……
本期网易财经《商业传奇》为您解读这些年来企业大佬们退休的故事。
1.万科的董事会主席王石
2011年，60岁的王石到哈佛做访问学者，开始了游学美国的生活。实际上在十年前，王石已经是逐步逐步的从公司的经营业务当中淡化出去，王石现在是作为万科的董事会主席出现在公共面前。
但事实上，早在1999年就辞去万科的总经理一职的王石，近年来已多次表达了想要“淡出”的想法。业界一个较为普遍的看法是，已近花甲之年的王石最终完全淡出万科的管理层只是时间的问题，以郁亮为首的第二代管理层，终将要面对“精神领袖”的退隐之后，万科这艘巨轮将驶向何处的宏大命题。
万科集团全称是万科企业股份有限公司（以下简称“万科”），成立于1984年5月，总部设在深圳，是中国最大的专业地产开发商。2011年，万科实现了年销售额超千亿的骄人成绩。万科能够如此笑傲楼市，得益于两个男人。第一个是大名鼎鼎的创始人王石，第二个就是刚刚掌舵的郁亮。他对万科的贡献不亚于老板王石。
王石的淡出，意味着郁亮仅仅扮演“守门员”的角色已无法满足万科董事会的要求，而是需要更多地参与集团对远景的规划的思考与制定，解决好“万科今后向何处去”这样的问题。从做王石思路忠实的执行者到与其分庭抗礼，王石与郁亮的故事仍将沿续下去。而对于郁亮来说，面临的考验显然将更为艰巨，“千亿”万科仍然只能在挑战中前行……
2.联想董事长兼总裁柳传志
2011年11月2日，柳传志卸任联想集团董事局主席。重出江湖2年后，随着联想集团业绩的节节胜利，柳传志选择了适时“谢幕”。在他看来，联想集团曾经穿越的那些山峰如今已形同丘陵，只有摆在眼前的才是真正的山峰。他表示自己的退休计划和接班人问题将分两步走。
如今的联想无论是前几年收购IBM，还是后期对德、日、巴国内PC厂商的收购，从战略或战术角度来讲都是非常成功的举措。去年下半年还一度跻身全球PC霸主的地位，即使是在年度排名中也稳居第二位，而且还是前5大PS厂商中唯一取得大幅增长的公司。
复出之后的柳传志选择再次退出，实际是在为杨元庆更好的掌控联想，实现联想的转型提供更大的施展空间。柳传志曾在多个场合表示过，愿将自己的"女儿“联想集团”交给“能干的女婿”杨元庆。
杨元庆现在面临的新问题是，如何领导联想在PC领域继续创新，拥抱移动互联浪潮。杨元庆把这一战略称为PC+，其中智能手机业务备受重视。尽管联想的PC业务表现抢眼，但PC本身的产业成熟度以及低毛利现状，使得联想不得不布局移动互联网。
现在杨元庆重回CEO职位四年了，联想的业务规模从原来的140亿美元成长至300亿美元。据第三方调查公司Gartner报告，去年第三季度，联想以微弱优势超越惠普成为全球第一大PC厂商。
3.阿里巴巴董事局主席马云
马云宣布于今年的“阿里日”——5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职，将全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席工作。阿里巴巴内部人士透露：“马云已经基本不参与阿里巴巴的工作。”还有媒体称，马云的“下一站”兴趣点将是公益和环保；而也就是在10日下午，马云还推动了他热爱的另一项事业——为与好友李连杰一起开设的“太极馆”揭幕。
“期待这一天已经很多年了，就像新娘子期待结婚。”按照马云自己的话说，选择在48岁这个年龄退休，是一件“筹划了很久的事”。在辞去阿里巴巴CEO之后，他仍将保留集团董事局主席身份，CEO一职则由淘宝网原总裁陆兆禧接任。“有事找老陆，没事找老马。”谈及退休的原因，马云自嘲：“做互联网，我有点老了。”
在马云治下，阿里巴巴已经成为全球电子商务行业的“第一大门派”。去年，该集团旗下的淘宝网（C2C）和天猫（B2C）交易额达11000亿元人民币。这一数字比全球两大电子商务巨头易趣（eBay）和亚马逊（Amazon）的交易额总和还要多。更令人记忆深刻的是，仅去年“双十一”电商狂欢节当天，淘宝网和天猫的交易额就突破191亿元人民币。
最新出炉的数据显示，去年第四季度，阿里巴巴以净利润6.4亿美元超过了腾讯和百度，成为中国最赚钱的互联网公司。
陆兆禧作为CEO的第一次演讲以“我一开始只是一个酒店服务生”开头，但记者注意到，他尚未讲完，观众们便开始陆续退场。全场4万观众，几个小时的演出，似乎只为马云送别。这正说明，如何摆脱创始人的光环，并带领阿里巴巴继续开疆拓土，将是陆兆禧面临的最大考验。很显然，阿里巴巴提出了下一个十年目标，即10万亿元零售规模以及年内上市——陆兆禧的长征之路才开始……
4.巨人网络创始人史玉柱
4月9日史玉柱正式宣布，将于4月19日《仙侠世界》内测之日辞去CEO职务，留任董事长一职。 “一年后，巨人将不再有我的烙印。 ”事实上史玉柱在巨人早已不负责具体事务，退休并不影响巨人的运行。
此前，史玉柱有过三次创业史。1989年，史玉柱开始下海创业，成功开发出M-6401桌面排版印刷系统；1998年，史玉柱以50万元起家，开始运作脑白金；2004年，他创办巨人网络成功将国内网游产业带入免费模式。史玉柱是典型的“屌丝”逆袭成功。
他明确表达了“坚决反对空降CEO”的态度。“CEO、总裁这样的高管，一定要土生土长。一定从地底下长出来才扎实。”他说。
接班的新CEO是刘伟，也是史玉柱最早的员工之一，职务从普通的文秘、人事部长、副总裁，到2007年9月起任巨人网络总裁。在珠海巨人大厦失败的时候，她是为数不多相信史玉柱能够东山再起的人之一。仅从外形装扮上，刘伟偏向中性，出席各大场合总穿着一身单色的职业装。给人以一丝不苟感觉。而谈吐之间，温和淡然，语音语调少有起伏。
5.宏碁创始人施振荣
2004年12月30日，宏碁集团董事长施振荣正式从自己一手创办并为之奋斗了28年的宏碁集团退休，转而投身创业投资和咨询领域，与6位具有丰富IT行业经验的合作伙伴创立了中华智融集团，这是一家投资管理和商业咨询公司。
1971年，施振荣在优利康公司开始他的职业生涯，在那里他成功地设计开发，并商业化了台湾第一台桌面计算器。1972年，他参加荣泰电子公司，带领团队设计了世界上第一块钢笔手表。1976年，施振荣与4个伙伴一起，用25，000元共同创立了多科技国际集团，即宏碁的前身。他从宏碁集团退休时，宏碁，明碁和纬创的年收入已达到222亿美元。
自2005年起，施振荣的位置将由宏碁总裁王振堂取代，他将身兼董事长和首席执行官两个职位。而王振堂的职位将由意大利籍的宏碁国际营运总部共同总经理兰奇（Gianfranco Lanci）接任，兰奇是在1997年作为意大利运营部经理加入宏碁集团的。戏剧性的是2013三月底，兰奇从宏碁辞职。随后没有多久，联想宣布兰奇加盟，将重点负责联想整合Medion的业务。兰奇此前在宏碁工作八年，并一度担任该公司首席执行官一职。
6.美的集团创始人何享健
2012年8月25日，美的发布公告，集团创始人何享健不再担任集团董事长，方洪波接替何享健担任美的集团董事长，并兼任美的电器董事长兼总裁。美的自此完全由职业经理人打理。
1968年5月，何享健集资5000元，创办了“北街办塑料生产组”，1980年开始制造风扇，进入家电行业； 1992年毅然推动美的进行股份制改造；1993年在深交所上市，成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司； 2001年完成了公司高层经理人股权收购，进一步完善现代企业制度。
2012年8月26日，何享健卸任时美的早已冲过1000亿目标，现在的美的又将目标定在了2015年成为全球前三的世界级白色家电类制造企业，并实现“再造一个美的”的战略目标。
