这或许是职业道路上的噩梦：换了一份工作，几天或几星期之后才发现自己犯了一个大错。
职场上吃回头草是人们避之唯恐不及的事情，可能显得不可理喻，但它还是可行的。
辞职后跑回原来的单位，已经不像过去那样会成为简历上的一个污点。那样做，你不得不承认自己犯了错误，乞求以前的同事接受你回去，因而会感到丢人；但真正那样做过的人说，这常常是值得的。通常来说，回到原单位的员工会更珍视自己的工作。另外，如果能说出让人信服的变卦理由，并且在回去之后继续工作一段时间不跳槽，他们的职业发展也可以不受影响。
洛杉矶高管猎头兼领导力咨询公司光辉国际（Korn/Ferry International）美洲区总裁鲍勃-戴蒙（Bob Damon）说，在很多领域中，“容忍跳槽已经成为新的常态”。他说，企业都在争先恐后地适应风云变幻的市场，人员与岗位的搭配越来越容易出错。而很多领域缺乏熟练程度高的员工，使越来越多的企业“巴不得让好员工回来”。
康涅狄格州南格拉斯顿伯里高管猎头集团（Executive Search Group）的首席执行长蒂姆-麦金太尔（Tim McIntyre）说，吃回头草的现象在设计、科技、传媒和咨询公司里面最为常见。有些换工作的人说，之所以回来，是因为他们想念某种工作氛围或某个受尊重的老板。另一些人辞职加入某个初创企业，机会消失之后又回来了。
约翰-特纳（John Turner）吃回头草仅用一年半的时间。他原先是田纳西州富兰克林Healthways公司的业务分析总监，2011年一家猎头公司挖他，他便辞掉了这份工作。特纳在Healthways的工作是梳理数据，帮助开发和跟踪旨在改善客户单位病人及员工健康和幸福感的行为变化项目。
在新公司Walgreen Co.，他获得加薪，在公司的纳什韦尔办事处坐上了宽敞明亮的角落办公室，还有机会在一个员工数量和销售额都接近Healthways公司100倍的企业里面处理一个庞大的医疗数据库。作为负责客户企业情况汇报的高级总监，他管理着三个州的五个数据分析团队。
但特纳在Healthways工作了七年，已经习惯于它强烈关注身体健康的氛围。他穿着锻炼行头上班，参加公司现场的瑜伽课，并在午休期间和同事一起跑步。Healthways的首席执行长本-理德尔（Ben Leedle）是他两次参加通宵接力赛时的队友。特纳还通过电话接受一名个人健康教练提供的免费咨询服务，由公司出钱。
相比之下，据特纳说，刚进Walgreens工作的那个星期，当他跟新同事说他在跑半程马拉松时，“所有人看我的眼神都像我长了两个脑袋一样”。他说，与关心健康的前同事分开之后，他不再锻炼，一年时间里体重便增加接近25磅（约11公斤）。
在Healthways总部的开放式办公室工作数年之后，特纳觉得他想要一间私人办公室。他说，结果让他意外的是，“我想念那种开放空间”，因为那种空间有利于跟同事在办公桌边碰面，而且很容易见到上级。他说，Walgreens公司单凭其年销售收入722亿美元、员工24万人的规模，就使改革变得更难，也更难看到他的数据分析给客户带来了什么样的好处。