二是目标单一原则。创业目标越单一、越简单明了越好，这便于企业把有限的企业资源集中服务于创业目标，并使创业目标更能够成功。
三是低奋斗目标的原则。初创企业在短期内提出的各项指标必须是可以实现的，它作为企业生存发展的基础，使创业者对创业更加具有信心。任何好高骛远的目标，不但没有意义，还会浪费企业在创业期的有限资源，有可能把企业推向绝境。
如何使创业企业始终保持稳健的成长，是每个创业者面临的重要课题。在茫茫商海中，常常有许多创业企业在经历了短暂的辉煌后便如流星般陨落，分析起来与企业初创的管理基础有很大关系，因此创业者能否避免或及时纠正初创企业易患的“小毛病”，对企业的健康成长、发展十分重要。
创业绝不是体力活，卖劲就行。创业也不是技术活，有技能就行。创业是有风险的，是有可能失败的。创业的过程是一个竭尽全力、不惜一切、绞尽脑汁、濒临绝境又柳暗花明的过程，在这个过程中，创业者不但需要不断地学习和调整心态，更要豁达地面对失败和挫折，团结和带领一班人，把眼光放得更远，把事情做得踏实，只要不畏艰辛、锲而不舍地沿着创业之路走下去，创业就一定能够成功。
来源：《大北农技术与服务》第37期
