记者：对于学生创业，风险投资对一个成长中的公司来说是至关重要的，你们是怎样赢得风险投资的？
王科：按照创业团队的最初的设想，我们决定采纳风险投资的方式进行运作。我们考虑到我们对如何吸引风险投资还不是十分的了解，因此我们选择了清华兴业投资管理有限公司，来帮助我们策划和融资。没想到我们的消息一经发出，便吸引了很多投资商的目光。投资商们来接触我们的团队，我们向他们演示产品和介绍我们的商业计划，包括我们的团队、财务、生产及市场预测等详细的内容。在30多家投资商中上海一百反应迅速，我们在1999年7月29日与其签定了协议，从此公司进入了飞速发展的阶段。在半年多的时间内，我们集中力量做好产品技术的进一步研发和完善，并做了大量的管理方面的规范和完善，尤其是人力资源的管理和开发，我们拓展思路广募人才，建立了一套完善的人才体系和宽松的环境，以吸引优秀的人员加入我们的团队。
记者：你怎样看待风险投资，对于将要创业或是正在创业的学生，你觉得对他们来说重要的东西是什么，是不是有了一项技术就可以创办一个好的公司？
王科：对风险投资的看法，我们是正在尝试的过程之中。我觉得一个公司的成立主要是考虑资本、管理和人力资源。而对大部分创业型公司来说，拥有一个好的项目等于已经拥有资金，也就是说资金不是最大的问题，而管理和人才才是难点所在。在美国，已经有非常健全的风险投资体制，创业公司可以在合适的时机引进非常有经验的经理人，同时成熟的投资商不仅带给所投资的公司运营所需资金，而且还有其它的经验如管理、市场、生产等。这些，这正是创业型公司所最欠缺和需要的。从我们公司所遇到的困难来看，我觉得我们的周围缺乏健全的配套的创业环境，如相关行业的配送体系在沿海地区已经非常健全，而在北京相对来讲可能需要的时间和经历要多一些。
