从世界冠军到企业老总

   2023-01-12 互联网6910
核心提示:从世界冠军到企业老总 时间:2007-02-01 阅读: 自动阅读:出场嘉宾 大学生创业网 http://www.jsmzw.com 运动员的动作失误了,

从世界冠军到企业老总 时间:2007-02-01 阅读: 自动阅读:

出场嘉宾 大学生创业网 https://www.jsmzw.com

运动员的动作失误了,可以爬起重来,也可以得到同情的掌声;但经商不同,一旦掉下来,再想往上爬,很难!

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李大双 星座:天蝎座 血型:O型 爱好:高尔夫、电影 著名体操运动员,李小双体育用品有限公司总经理;曾在世锦赛、亚运会、全运会等比赛中多次夺冠;退役后曾在北京创办全能明星广告公司;2000年1月开办李小双体育用品有限公司。 大学生创业网 https://www.jsmzw.com

不在乎天长地久,只在乎曾经辉煌,我从不担心被人遗忘。 你被遗忘了,说明社会在进步。

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李小双 星座:天蝎座 血型:O型 爱好:高尔夫、音乐 著名体操运动员,李小双体育用品有限公司董事长;曾在奥运会、世锦赛、亚运会、全运会等比赛中多次夺冠;1997年退役后,曾与唱片公司签约录制个人唱片;2000年1月开办李小双体育用品有限公司。

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在外人眼中,转型之于顶着“冠军”光环的体操运动员并非难事,下海经商的,比如李宁;进军娱乐圈的,比如杨波;转行做记者的,比如莫慧兰;留队当教练的,比如邢傲伟……个个干得出色。 于是,人们有了结论:凭借过往荣耀,退役运动员可以轻而易举地在新领域找到一席之地。 事实果真如此吗? “其实,退役运动员的出路很窄。 ”坐在李小双体育用品有限公司的办公室里,小双如是说。 外面的世界很精彩,但对在半封闭环境中长大的运动员来说,外面的世界也很危险。 褪去“冠军”光环,他们有的只是单纯的心、狭窄的知识面和相伴一生的伤病。 转型之于他们,有着太多的坎坷与艰难。 幸运的是,在并不长的成功者名单中,人们看到了李大双和李小双的名字。 从世界冠军到公司老总,从只有12名追随者的创业者到拥有300名员工的领导者,这对曾在体操赛场创造辉煌的双胞胎兄弟,在经历了180度职业变身之后,已稳稳落在一片新天地中。 www.dx-cy.com

每一个成功者的背后都有不为你所知的伤痛,等哪一天,你若能看到我俩身上的伤疤,你就会觉得你自己有多幸福。 珍惜!――摘自李大双、李小双的BLOG

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天蝎座的人总会在心中制定一个目标,他们强悍、不妥协,颇具毅力。 大双和小双正是这样的人。 如同赫然写在公司会议室背板上的企业精神――“年轻没有失败,尝试凝聚成功。 ”他们尝试转型,尽管艰难,但依然坚持。 从冠军到老板,看似两个角色的转变,中间却要穿越漫长的路途。 大学生创业网 www.dx-cy.com

自掏500万办公司 大学生创业 www.dx-cy.com

读书、做教练、走仕途……在最常见的退役出路中,大双和小双选择了一条风险最大的路――下海经商。 不是玩票,不是授权给其他人做,而是兄弟二人自掏腰包,亲自上阵。 “除非你坐在家里当宠物,否则,做任何事都会有风险。 ”即使是面对转型这样的“严肃话题”,小双也难掩调皮本性。 说起来,兄弟二人很早就有了经商的念头,他们甚至还曾风风火火地办起了一家广告公司。 “但那只是我们积累经验的一个步骤。 ”尚处空白的中国体育用品业才是他们真正想涉足的领域,“当时提起中国体育用品,人们能说出来的品牌大概只有‘李宁’。 我们想挖掘出‘李小双’这三个字背后的市场价值,建立起属于自己的品牌。 ” 大双和小双都清楚,他们最大的优势就是“李小双”这三个字,可要让一个名字具备市场价值绝非易事。 2000年1月,李小双体育用品有限公司成立了。 没有一分钱的银行贷款,500万元的创业资金全部来自于大双和小双的积蓄。 “拿老本儿去搏一个陌生的行业,值吗?”很多人替他们捏了一把汗。 “大不了公司破产,我们一无所有了,然后从头再来!”双胞胎的默契在那一刻显现。

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走过小作坊时代

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在摆满展架的公司走廊上,大双对着一件颜色鲜艳的样品发问:“这种面料在下水后会不会褪色?”小双则指着一件漂亮的样品“挑刺儿”:“公司的logo应该设计得再突出一些,做工也要再细腻一些。 ”在员工眼中,大双和小双是严格的老板,即使是将要投入生产的服装设计,也可能因细节上的问题而被“打”回重做,“我们也是消费者,如果公司的服装连我们这关都过不了,又怎么能在市场上经受考验?” 创业六年来,兄弟二人越来越有“专业人士”的范儿。 但倘若时光倒退几年,他们还只是体育用品业的门外汉。 “坦率地说,在还没有搞清楚‘衣服’和‘服装’的区别时,我们就已经迈进了这个行业。 ”大双坦言。 谁能想象,一家主营服装的公司在创业之初竟然没有专业的设计师。 “或者说,当时我们所认为的‘专业’其实是很‘业余’的。 ”如今回想起来,大双称那个时期为“小作坊时代”。

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做个斤斤计较的人 www.dx-cy.com

“从走入社会的第一天起,我就告诉自己,你不再是昨天的李小双了,你要尝试在一个全新的行业中让社会接受自己。 ”李小双回忆。 运动员的成长环境是单纯的。 创业伊始,面对尔虞我诈的商场,兄弟二人很不适应。 “那时候,为了找到合适的面料合作伙伴,我们一家家打听、询问。 有的人看我们是新人,就开始欺负我们。 ”因为把人性想象得太美好,大双和小双没少上当受骗。 但除了这些,还有一关在等着他们越过――学会“丢”掉面子。 中国人最在意的就是面子,大双也不例外。 公司创办之初,为了维护自己的面子,他接过不少赔本的生意,“套用一句俗话,我也干过‘打肿脸充胖子’的事。 ”但现实是残酷的,“在商场,要面子反而会害了你。 ”为了生存,大双学着改变,“现在,我可以给你面子,但我也有自己的底线――我不能赔本做生意。 ”几年下来,以前最反感“斤斤计较做生意”的大双也开始变得“斤斤计较”起来。 www.jsmzw.com

从重击中爬起

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2003年,一场突如其来的“非典”打乱了许多公司的发展脚步,刚刚成立三年的李小双体育用品有限公司也没能逃过此“劫”――从4月到12月,整整8个月的时间中,公司的销售数字为零。 “那是公司经历过的最大打击,服装库存太多,资金压力非常大。 ”小双言语不多,却依然能让人感到那份难以言喻的压力。 因为没有业务,8个月里,大双只出过两次差。 而正常情况下,他每十天就会出差一次;最忙时,一年365天,他有200天都在外面跑,“可那段时间,每天早上起来,我都不知道自己要做什么。 ”


从世界冠军到企业老总 时间:2007-02-01 阅读: 自动阅读: 但“没生意”的日子也给了兄弟二人更多的时间去思考公司的经营模式。 “最初,公司是以经销商为主、自营为辅。 当时除了北京,其他地区市场都属于代理商。 但到了2003年,我们发现,‘李小双’这一品牌还远未达到风吹草不动的地步。 ”作为兄长和公司总经理,大双想了很多,“怎么才能让自己变得更强?从自己做起,主抓自营。 ”从2003年6月起,公司回收了6个市场。 终于,转机在2004年1月出现了 。 “其实,这是在万般无奈下想出的办法,但却帮我们找到了想要的东西。 ”大双说:“直到今天,这6个市场都很成熟、稳定,给公司带来了相当丰厚的利润。 ”

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