一个人可以多次创业，但不一定次次能够超越，三次创业王志东实现了三个角色转变：一个优秀的程序员到合格的职业经理人，最终成为可以将对产业的理解付诸实践的企业领袖。虽然说时代造就英雄，可才智和勇气同样不可缺少，从前次创业的经历中王志东总能悟出精华所在，厚积而薄发，在另一个山巅重新崛起。这样的经历和职业生涯不是人生起伏，而是一种坚定前行，用王志东的话来说，他在无限逼近理想状态。 创业与超越
从新天地开始，于四通利方闻名，到执掌新浪成为网络英雄，年轻的王志东走过了世人皆知的一段辉煌。2001年6月新浪人事大地震，王志东出走后，默默创建了点击科技，开始了再一次创业。总结三次创业王志东认为他只做成了两件事：第一是中文之星，第二是新浪。 “中文之星”在王志东看来就好像是他做的一个实习课题，还没认真出招呢；而新浪是他相当完美的毕业实习，离开新浪后，就真正毕业了。对于点击科技，王志东创办似乎更加激动与自信，“以前创业都是骑着马找马，甚至是骑着驴找马，这一次我是真正做了我想做的事情。我一直想走网络与软件的结合之路，可是这个结合在新浪无法实现，也没有时间去做。我离开新浪时的第一感觉就是：我终于可以做我自己想做的事了！经历过新天地、方正、新浪后，技术、经营、管理、融资、上市，该学的我都学了，现在有毕业的感觉。所以这次我更有能力把握这个公司，我也相信这一次肯定会超过前两次，如果没有超越，那就算不上成功了。” 2001年7月，即离开新浪后的仅仅一个月，在外界在对“新浪事件”之后王志东的走向进行着多种猜测的时候，王志东已经开始酝酿自己的公司。三个月后，他的“点击科技”便宣告成立，事后在接受记者采访时他否认了自己是为了赌气，离开新浪对他而言是个时间问题和选择什么方式的问题，既然离开了就可以更快更投入地做自己心中最想做的事情。 在别人身上可能是一生的经历，在王志东身上被浓缩成了不到十年，正是这个经历可以让他从创业谈到技术，从互联网谈到软件，谈到企业经营与管理，谈到融资与上市，听起来已经游刃有余；可以让他对互联网、软件这个行业的发展趋势清晰无比，认真去锻造自己心中那个理想的企业。 产业与理想 作为曾经是中国IT史上少有的几个最优秀的程序员之一，作为曾经把握中国互联网发展方向的掌舵者，王志东在新创建的公司中把这两点优势有机结合起来，推出协同应用为理念的协同软件。 已经跳出互联网思路的王志东，更愿意从产业的远景来为自己从事的新产品布道：中国现在的互联网无论多普及，它都有个局限性。目前的互联网更大的作用在于满足人们的娱乐心理，仅仅局限于个人娱乐，如看新闻、玩游戏、下载电影等，它都是一个玩的东西，它更像一场文化运动。但是，互联网目前在企业应用方面有多少帮助和用处呢？ 互联网真正的价值应该在于与主流经济相结合，即融入到企业管理系统，应由以前的代表文化应用转变到代表生产力，由代表个人娱乐应用转变到代表企业商用，帮助企业开源、节流，提高效率和生产力，形成一种商业网络，带动主流经济的发展，这才能真正发挥互联网的价值。 循着这个思路，早在新浪时代，王志东就开始广泛考察和分析新的产业增长点，最终将自己的理念整合成基于协同应用的发展模式。协同应用是信息化的基础，是把网站、通讯和软件技术融合在一起的应用平台软件，它可以用微软的操作平台，但又不用绑死在上面，充满灵活性，在这个层面上，点击科技在国内市场还没有直接的竞争对手。 而协同应用现在中国还刚刚起步，因为在前几年有技术和市场的限制，太早进入市场不够成熟，再晚进入的话，就显得跟进太慢，按照王志东的判断，点击科技选择这个时候进入市场恰逢其时。 王志东将协同软件描绘成自己的第三个梦想：希望开发一个对大家真正有意义的产品，能在未来的时间里使广大用户受益。 从2001年创立至今近三年的时间，王志东已经将这个公司做得有声有色，在“2003年中国软件企业十大领军人物”称号，他麾下的点击科技也被评为“2003年最具成长性的软件企业”。 也是在2004年3月，他还获得1300万美元的风险投资，1300万美元在互联网业不算是一个大数，但是在中国软件业整体的国际化还是相当薄弱，没有国际资本、国际人才的介入情况下，王志东更愿意通过点击科技的融资为这个产业的发展提供一个新的思路，把互联网产业发展的经验和资源用到软件业里面来，让中国软件业也能在未来三五年之内寻找到一个发展突破口，像互联网业一样蓬勃发展。 有趣的是，这笔融资距他1999年第一次为四通利方获得融资6000万美元相隔不到5年。这两笔数目都代表了各自阶段国内软件业获得融资的最高纪录。他用实际行动回应了外界对于他资本恐惧症的猜测，表明了自己在对待资本上的从容。
