主持人：2008年10月的一天，青岛市高新技术开发区的一座大厦前是人头攒动、媒体云集。青岛当地的大部分媒体几乎都来了，今天是这座大厦竣工的日子。要说一座大厦的竣工为什么会引起这么多人的关注。因为这是山东省内第一座生态科技大厦。什么是生态科技大厦？和其他大楼相比，它到底有什么与众不同的地方。咱们就先到这座大楼里面去看一看
解说：这座大厦高四层，建筑面积6530平方米，造价达到了3900万。大厦采用了光伏发电、光导管、风力发电、生物质能回收利用、中水回用、以及外墙保温等十多项生态技术。
解说：这座大厦最引人注目的，是楼顶上的3个大型风车，这是风力发电机的一部分。每个风车最高发电量为每小时5000瓦，大厦的屋顶上还铺有光电板和光导管，光电板可收集太阳能，并将其转化为电能。
曹曼同期：这个是光导光，它的作用是直接把太阳光通过管道纤维导到房间里面去，这个好处是它用的是纯自然光，不是电子光发的光，对眼睛非常柔和，是一个纯自然光。
解说：在大厦的底层，还有一个沼气发电设备，楼里的有机废弃物都被拿到这里进行厌氧发酵，并转化为电能。这和大风车以及光电板一起，为大厦提供主要的能源。与外面很多的设备相比之，它看起来很不起眼。但和它相关的沼气工程行业，却是这座大厦的投资人为之奋斗多年的事业。
主持人：刚才在片子里向我们做介绍的人，名叫曹曼，就是这座大厦的投资人，也是青岛一家环保工程公司的董事长。这幢生态科技大厦，正是他十几年创业追求的体现。这幢成为众人瞩目的大厦背后，有着他和妻子数不尽辛酸故事。这些年来，他们夫妻两可没少为企业的事情伤心难过，把家里闹个鸡犬不宁。就在两年前，也就这幢大楼刚刚开工的时候，曹曼就曾主动向妻子提出：要和妻子分割财产，妻子甚至有权随时把自己赶到大街上去。
解说：当时的曹曼，急需一笔巨款投入到公司，打算向银行贷款1000万元，就和妻子来商量。
曹曼同期：公司的资产才一百多万，这个抵押显然是差距太大了，这个时候我就用我自己家里的财产拿过来了抵押
解说：曹曼向妻子提出，把自己和妻子的共同财产——两套房子，作为向银行贷款的抵押物。妻子坚决不干了。
同期：吴秀丽：当时我就说，家里的房子不能抵押贷款
解说：其实，在此之前，曹曼就曾经几次向妻子提出，把公司的资产作为抵押物，向银行贷款。而作为公司财务总监的妻却坚决不同意
同期：吴秀丽：我不同意，我说这风险太大了，这是我们唯一的一个家
解说：虽然曹曼是公司的董事长，但妻子掌握着公司的财务大权，他派去做贷款手续的人员好几次都让妻子给顶了回来。
曹曼同期：拿她没办法，因为她也是好心，不是跟我扯我的后腿，故意跟我对着干，她是好心，所以这个事情很难办，一直办不了
主持人：其实这个曹曼心里也明白，妻子这样做的一番良苦用心：公司能有今天不容易，不如稳稳当当地慢慢干。拿自己家的房子做抵押，一旦还不上贷款，一家老小无处安身，那家还叫个家吗？可是，执拗的曹曼已经下定了决心，这款是非贷不可。最后，他不得不 做出了一个很无奈的决定
解说：一周后的公司管理层会议上，曹曼宣布，免去妻子在公司的所有职务。这个意外的举动，让吴秀丽一下子难以接受。
同期：吴秀丽：这就是怎么感觉，人能共苦不能同甘呢，就是说好像公司慢慢壮大了以后，首先把我给公司开除了，然后先把我的职务下了，再把我开除了，再把我撵出公司，所以说这个心态真的是非常的难过
解说：妻子吴秀丽的伤心不已，因为当初就是她和曹蔓一起白手起家创办的这家公司。想起往事，还一直历历在目。1987年，当时还在哈尔滨工业大学攻读环境化学工程硕士学位的曹曼结识了还在念本科的妻子。1989年两人同时毕业，就马上领了结婚证。曹曼被分配到了青岛一所大学当老师，妻子则分配回了云南老家。直到1991年，在曹曼才把妻子调到了他任教的学校。但是，两人在一起的稳定生活还没过上两年。1993年3月发生的一件事，让，曹曼动了从学校辞职的念头。
曹曼
当时这个的确是非常不理解，不可思议当时感觉
解说；原来，那个时候，国外的一家公司采用了曹曼研发的水处理技术，邀请他出国进行一个月的技术辅导。但校方坚决不同意。
曹曼因为这个我搞出这个技术是花了三年多的时间，你好不容易把它做出来了，做出来了，你本身做出这个技术，你去推去卖，本身这件事情就非常不容易，这种情况下不让我去做，去用，而且更何况你担心我出去不回来，这个时候我当时是评的是山东省的模范优秀教师等等很多荣誉，所以在这样一种情况下，我认为对人的一种不信任
解说：感觉受了侮辱的曹曼马上向校长提出了辞职。但是，校长也提出了一个要求
所以当时他就为了留下我，说你要走的话，那你把爱人也带走吧。
解说：本来这是校长想留下曹曼的缓兵之计，但晚上曹曼回到家里，吴秀丽听了他的叙述
之后，却表示自己会全力支持丈夫。
吴秀丽：当时倒没有什么后顾之忧，当时挺年轻的，想法也挺天真的，想着出去闯闯，那么多人下海，咱们也下去看看。
解说：就这样，1993年3月，曹蔓和妻子带着四岁的女儿从学校分的房子里搬了出来，创办了一个水处理设备公司，开始了艰难的创业生活。
曹曼
第二天我就到海边一个村租的一个房子，因为没什么东西，我这三年就这么过来的，一直搞研究，就是一张床一个电视，第二天搬到一个村里住了，就是这么很简单出去了。
同期：吴秀丽：然后我当时是在公司身兼数职，可以说采购，一年下来三四十个合同，收收付付，我是出纳，会计是兼职会计，那时候公司最艰苦的时候就是六个人，然后我身兼数职，而且还领着一个孩子，那种心酸，就感觉这种
曹曼
基本上她都是最后一个在门卫上寄存的孩子，这一点上我对这个女儿最歉疚的就是这一点，非常歉疚的，因为这个一幕就非常清晰的一幕，我经常想到我去接我孩子的时候，她在门卫的窗户上趴着看，盼着父母来接她，这个景象经常在我脑子里出现。
主持人：环保产业，咱们现在都说这是一个朝阳产业，前景无限。可在当时，曹曼公司的公司的主要业务是为企业做污水处理设备，但业绩并不好，一年的营业额也就一两百万，利润不过十来万。
吴秀丽：环保行业，就是利薄，如果政府管得紧了，企业就做，政府管得松就不做了，所以这么多年下来，非常的累，也非常的辛苦，
解说：曹曼公司的生意一直都不是很好，只能勉强维持。妻子几次劝他停到公司回学校去教书，但曹曼就是不听。这也成了他们经常吵架的根源。
曹曼：公司有矛盾带到家里，两个人一起吵。所以后来我就很坚决的一定要她离开，她就是不离开，那我们两个人就吵，吵到不行了，那你干你的，我干我的，咱们把财产分了，或者要不然我们就离婚
女儿：有一次印象可能比较深，爸爸往厕所扔了一个水杯好像，声音很大，然后那时候我就吓着了，然后就是觉得好像爸爸挺可怕的，那时候就感觉，然后爸爸妈妈的关系不是很好
解说：到了2003年的时候，曹曼卖掉了家里仅有的一套60平米的房子，这让妻子难以忍受
吴秀丽：同期：争吵了很多次当时，我比较坚决。我说不为我想想，也得为孩子想想，我们这么老搬家的话，对孩子影响非常大，孩子上学一个一个学校换，初中就换了一次，幼儿园就换了三次，就是因为我们这个家老是不安定，现在好不容易有了一个安定的家了，离孩子上学的地方也近，我就担心他把这些钱赔进去，还是没做成什么。
主持人：是啊，妻子吴秀丽的担心也在情理之中，她是这个家的女主人，孩子的母亲。房子卖掉了，只能到处去租房子搬家，也就意味着孩子只能到处换学校，到头来她能不着急吗？而且这样的生活什么时候是个头，她也说不清楚。
吴秀丽：同期我就语重心长的跟他说，然后掉着眼泪的跟他说，我说我实在不愿意搬家了，我也真担心房子贷来的款，你真的还不上了，我们怎么办，我不要紧，我们还有孩子。
解说：那次卖掉房子之后，公司慢慢地度过了困境。2005年的时候，曹曼又购买了两套房子。所以，当曹曼提出要把自家的房子进行低押的时候，妻子无论如何也不同意。
主持人：本来就卖过一次房，现在刚过上比较稳定的生活，现在又要卖房子，妻子当然不干了。照道理说，妻子当初很坚决地跟曹蔓一起从学校里辞职出来，跟他一起熬了这么多年，在公司身兼数职，没有功劳也有苦劳啊。这曹曼难道就一点都不考虑夫妻之间的情分吗？到底是要上什么项目，让他会下如此大的决心向银行贷款？广告之后接着说
主持人：欢迎回来。我们前面说到，青岛一家环保工程公司的董事长曹曼，为了上新项目，不惜抵押上自己家里仅有的两套房子，甚至让跟自己一起白手起家的妻子离开公司。他到底是为了什么要做出如此大的牺牲？
解说：原来，当时曹曼想到向银行贷款，是因为他想引进新技术，把公司转型为沼气设备提供商。曹曼对沼气行业产生兴趣，是因为2000年的一次出国考察。他在欧洲看到了当时最先进的沼气生产利用系统。
曹曼同期：
它能把城市的生活垃圾这些粪便，它有统一的回收系统，因为生活垃圾的分检分开放，又分统一的车去回收，完全是一个很健全的一个公益事业服务系统，收了以后拉到一个城市的非常大的厂，厂非常大，这个厂全是现代化的设备，
解说：沼气的主要成分是甲烷，1立方米沼气完全燃烧后，能产生相当于0.7千克无烟煤提供的热量。与其它燃气相比，抗爆性能好，是一种很好的清洁燃料。
曹曼同期：做水处理是花钱不赚钱，因为处理水是花钱不卖钱，处理完就排掉了不卖钱，当时我想什么样的东西处理完了以后还能卖钱，当时就好了，当时看固体废物，处理畜禽粪便可以产生沼气，这个沼气可以卖钱，不像水处理完了废水是排掉了，现在这个沼气可以卖钱可以赚钱。
解说：沼气一般由人畜的粪便、秸秆等腐败发酵后产生。20世纪60年代初，沼气就开始在我国农村广泛使用。曹曼觉得，以大型商业化建设经营供能和供肥为主的新商业模式，将成为沼气产业发展的新方向。
主持人：这曹蔓心里琢磨啊，以前做水处理设备，总是被动的，很多情况下，是国家的环保部门要求企业做，企业才不得不做，这沼气工程是为客户节能的。客户有需求，有一定的主动性，这生意自然也就会好做。
解说：那次考察回国后不到半年，曹曼就把公司的方向转为沼气工程设备的设计与制造。为了适应这种转型，年近四十的他甚至还再入校园，开始攻读北京大学社会系统环境发展学的博士学位，这是一个综合了经济学、社会学、生态学等学科的复合型学科。由于技术水平有限，公司还只能做一些小项目，为中小企业和农村做日产几百立方米的沼气设备。一年的营业额不过一两千万，利润不过一两百万。企业发展十分缓慢。
曹曼同期：这个时候问题在哪里，也是很着急的，所以从这个我就看出问题了商业模式有问题，因为做工程的不能复制，没法复制，只能一个工程一个工程接，而且是劳动密集型，所以当时我反映过来了，原来是这样，商业模式有问题，所以开始转向提供设备服务，做设备。
解说：这个时候，曹曼得知，山东省内畜牧产业的龙头企业鲁西牛业的养殖基地要进行节能改造。那个基地养了一万头牛，每天要消化数十吨的牛粪和尿液，需要建日产数千立方米的沼气设备。
曹曼同期
如果能做成这个项目的话，能拿到能做好的话，因为山东是最大的，在黄牛行业全国也是最大的，具有非常好的宣传作用
解说：曹曼知道自己要在这个快速发展的产业中占有一席之地，就要从原来的普通的沼气设备制造商转型为大中型沼气工程成套化设备提供商。而要实现这个转变，就必须走和大型畜牧企业合作的路子。
曹曼同期
为什么，别人都在看这么大的企业都用我们了，显然对我们有很好的宣传作用
解说：曹曼赶快找上门去，表达了自己的合作意愿。但对方因为他们的公司太小，并不看好他们。
宋兴俊
因为我们这个工程比较大，像日处理牛粪达到75吨，各个配套的技术要求也比较高，当时我们对曹总这个公司，能不能完成这个项目，我们也存在很大的疑虑。
解说：曹曼知道，自己的公司确实小，这是自己的劣势。但是，要取得对方的信任，就得
拿出切实可行的方案。于是，一个月内，他六次上门，一次次地改进方案。
曹总带着他们的技术人员几次到我们公司进行了现场的考察，进行了实地地考察。经过他们这个几次努力，我们终于对曹总的公司，产生了信任
主持人：虽然靠自己的努力，取得了对方的初步信任。但曹曼心里明白，光有方案还不够。还要让对方看到自己完成这个项目的能力，也就意味着自己的公司就得尽快完成升级改造，而要完成改造，在他前面有两只拦路虎：一个是资金，另一个就是人才。而缺乏资金的他，也只能通过向银行贷款来完成企业的升级改造，所以才会有他向妻子提出财产分割的那一幕。那妻子会不会答应他呢？广告之后接着说
主持人：我们前面说到，青岛一家环境工程公司的董事长曹曼，为了跟银行贷款，打算跟妻子分割财产给银行做抵押。一直保守谨慎的妻子能答应他吗？
解说：曹曼明白，向银行贷款，已经是箭在弦上，不得不发。为了让妻子安心，曹曼向妻子主动提出：要分割共同财产，只用自己的那份资产向银行担保。妻子觉得做了快二十年夫妻，现在却要分割财产，感情上接受不了。最后，丈夫向她保证：财产先不进行分割，但自己绝对不会把自家的房产抵押出去。吴秀丽最终还是同意了
吴秀丽：然后就是一种，就是这种约定，就是家里的这些财产不能动，你要，就是公司里，你怎么折腾，你爱怎么去办，我就不管了，我就好好的经营我的家，好好的管好孩子，做好我的义务。
解说：曹曼以他和妻子共同的公司资产向银行担保贷款一千万，引进了国外先进的流水线并加以改造和吸收，完成了企业升级改造，最终在和国内五家企业的竟标中脱颖而出，成功中标。
解说：曹曼给鲁西牛业养殖基地配套建设的沼气工程，使牛粪得到了生态化处理，实现了牧场粪便污水无公害、无污染、零排放。沼气用于发电，为牧场提供了80%以上的电力供应，处理后的沼渣向周边提供优质有机肥料。2007年1月工程竣工，这是当时全国最大沼气热电联产工程之一。
宋兴俊沼气工程建成以后，我们整个的循环产业链达到了完善，一方面呢，避免了牛粪便冬季造成的污染，另一方面也实现了很好的经济效益。
主持人：打这以后，曹曼的生意是越做越顺。国内的很多畜牧企业和乳品企业都选择了跟曹曼的公司合作。不仅偿还了贷款，企业的年营业额做到了五六千万元。可是，到了2008年下半年，曹曼又一次找到妻子，他又打算动用他们夫妻名下的财产。
解说：曹蔓要跟妻子商量的事情，跟公司正在建设中的天人生态大厦有关。2006年年底
曹蔓觉得，要树立自己的企业形象，也为了体现自己一直倡导的"减量化、再利用、再循环"循环经济理念，就要建造这样一座采用各种节能技术的生态大厦。
曹曼同期
追求这个东西，主要的目的还是说服客户，让客户相信，我自己要亲自做给你看，这些理念，这个综合利用的理念，这些理念都有成熟的技术，都可以把它变成现实的，只不过咱们国内没有，你们没见过，我到国外都考察了，所以我也想走出这个门坎，我自己都在用，你还有什么不放心的。
解说：曹曼要把这幢大厦建成生态大厦里的样板工程，也成为公司最好的招牌，树立企业的形象。最初的预算是2000万元
曹曼同期
好的技术都想用，太阳能很好，也可以用，风能也是可再生能源也挺好，也想用，建材保温也想用，节约能源嘛，所以好的东西，好的技术，新的技术都想用，所以就成本就越来越高，越来越高，每一层都增加成本，增加投资，那这个钱又不够了，又不够了，我就想这些东西又想用，必须迈出这一步，你想想别人迈出这一步了，首先看你有没有这个决心，
解说：可是，由于曹曼想要展示的生态技术太多，大大超出了之前2000万的预算。到了2008年上半年，大厦才刚建成毛坯，还未装修，资金就有了很大的缺口。曹曼打算出售他们夫妻名下20%的股份给私募投资基金，换取2000万的资金继续盖楼。
曹曼同期
我跟她说了，说了这个，这个楼要建半拉了，钱不够，没办法，现在工程上，工程还要垫资，没退路了，没有资金了，这个办法都是垫资盖的，我告诉她了，我想通过融资卖股份这个方式再融一部分资金。
解说：但这一次，大大出乎曹曼的意料。妻子竟然很快就答应了。
吴秀丽：他跟我来商量了，商量以后，我觉得还挺好，一个好汉三个帮，最起码比他一个人去闯要好多了，我非常高兴。
解说：经过上一次的波折，妻子对曹曼的追求和信念有了更深的了解。她也看到了这种追求成功的可能性。
吴秀丽：他追求自己的理想非常的顽强，就是非常的，这个毅力真的是一般人达不到。
解说：2008年10月，天人生态科技大厦竣工了。这座凝聚的曹曼梦想的大厦从建筑与人、建筑与环境的视角，用科技和建筑的"语言"，对循环经济的理念做了独到的诠释。
曹曼同期
这个效果，我们这种理念，我们把它做出来了，客户来了也看到了希望
他们看完之后首先认为我们有这个能力和水平，那么我们这个想法是可以实现的，基本上90%以上，参观完这个都可以跟我们签合同，90%以上都能够跟我们签合同。
解说：天人生态大厦的落成，大大提高了公司在行业内的影响力。2008年底，曹曼公司的年营业额突破了一个亿。
曹曼同期
这个世界上其实并没有废物，只不过我们没有找到利用它们的办法，现在我们所做的是找到一种办法，把它们的价值显现出来。
主持人：曹曼给他的公司取名叫天人，就是想用生态文明的新观念诠释中国传统文化中的"天人合一"观念，追求人与环境之间的动态和谐。而他经营自己的家庭，也有自己的规律和法则。两样都成功了，才是成功的人生。财富故事会，今天就到这。我是王凯，再见。
