世界创业实验室消息：在这个8月，突然间你一抬头，发现全世界都在读同一本书，看同一部电影。
当J.K.罗琳脑海里灵机一闪、“哈利-波特”的魔法按钮开始启动。这本起初连遭退稿的魔法故事，从1997年开始缔造出现代文坛最大的神话和创富传奇。十年来，这神话还远远超出了出版领域，短短的十年已形成一个超过60亿美元收益的产业链，成为史上最成功的流行文化和商业品牌之一。
哈利-波特绝无仅有的商业奇迹，近乎完美地诠释了托马斯-弗里德曼“世界是平的”这一全球化理念。
出版――
迄今为止，哈利-波特系列小说的前六部已被译成60多种语言，全球总销量已超过3.25亿册，成为有史以来销量第三名的书籍，仅次于《圣经》和《毛主席语录》。
电影――
《哈利-波特》迄今五部电影票房成绩累计达43亿美元。此外，华纳公司宣布投资5亿美元，携手奥兰多环球影城建造“哈利-波特魔法世界”主题公园，预计于2009年~2010年正式对外开放。
游戏――
SONY公司的PS2自2001年开始与影片同步发行游戏软件，2007年的《哈利-波特与凤凰社》更是游戏界迎来的大事，首度在SONY的PS2、PS3、任天堂的Wii上同时发行同名游戏。
其他衍生品――
杜莎夫人蜡像馆与电影一同在全世界范围巡展。各行各业制造商模仿电影魔法物品，如“魔法扫帚”、魔杖、摄魂怪、火焰杯三强赛中的火龙等玩具,霍格沃茨四个魔法学院各自的院服，魁地奇球服，波特的隐形衣等风靡全球，拥有巨大且稳定的消费群体。
成功不偶然――
《哈利-波特》具备了畅销书的所有元素――魔幻、冒险、正义与邪恶、友情等等一应俱全，但问题是，拥有流行元素不仅仅可能通向超凡脱俗，也有可能通向庸俗和跟风。罗琳聪明地把这些想象“身边化”、“家常化”――谁没有被同学搞过恶作剧；谁没有被家长咆哮过；谁不希望读书写作业时可以得到一支速写笔，这些遭遇和愿望，不分读者年龄，难道不是人人都经历和暗暗希望的吗？正如许多商业品牌成功的奥秘一样，首先是文化本身，让《哈利-波特》这部文学作品轻易地突破了全球读者不同文化、种族和地域的界限。
套用郎咸平教授在新著《本质》中的观点――那就是《哈利-波特》戳中了读者和观众的审美神经。如同百年可口可乐一样，《哈利-波特》戳中了多元化世界当中的“同质化”的审美神经，并且让它成为一种精神思潮的象征。 elab.icxo.com
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