陈启宗创业:房地产英雄不好当

   2023-05-12 互联网3460
核心提示:世界创业实验室消息:有一次我和内地一些年轻的地产精英聊天,我告诉他们,你们中间大概有30%的人未来可能会垮掉。现在内地有多

世界创业实验室消息:“有一次我和内地一些年轻的地产精英聊天,我告诉他们,你们中间大概有30%的人未来可能会垮掉。现在内地有多少家大公司能够保证10年、15年后,成长为成功的大型房地产企业,这个问题实在是悬而未决。”――陈启宗

他经历过香港几次楼市风雨,却顺势而为创造商业传奇;

他究竟有何经营秘诀?

他是香港第七大富豪,他的儿子却在上海骑自行车上班;

他究竟有何独门家训?

他个性强势,言语直接,句句“危言醒世”;

他究竟有何良言送给内地房地产市场?

人物简介

陈启宗,恒隆集团主席,原籍广东台山县,1951年出生,毕业于美国南加州大学,获工商管理硕士学位。

1960年,其父陈曾熙成立恒隆有限公司,并于1972年上市。1986年陈曾熙去世,集团业务便暂由陈父的弟弟陈曾焘主理,直至1991年1月,陈曾焘宣布退任主席一职,由侄儿陈启宗正式接管父业。

恒隆以地产发展为主,前期土地储备多集中于新界等地。1992年,恒隆在陈启宗带领下正式投资内地,参与上海虹口区与徐家汇区的物业发展。目前,恒隆在天津、沈阳等地继续发展顶级商用物业的开发战略。

人物语录

“很多年前,很多人把我叫做儒商,我是非常的不喜欢,叫我儒商就把其他的一切商人都骂了,其他人都是没学问的,所以我觉得儒商这个词是大有问题的。”

“不能把钱留给儿子,我先父在世的时候,我一分钱没有拿到。我儿子现在在上海做事,每天晚上骑自行车上班。有一次我给他打电话,他说‘对不起爸爸,我现在要下自行车了,我下自行车再给你通电话。’”

“没有经历过市场周期,而且是大的周期,它就不是一个可靠的房地产开发商。你经历了一次不一定行,经历了两次可能你就行了。”

“对几乎所有发展商来说,其后五至六年是痛苦的。本公司是极少数预先做好准备的发展商之一。”

“廉租房制度不是不可以建,是还有很多后续问题需要考虑。” elab.icxo.com

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