和传统店铺不同，网店承受着更多的生存压力。无论是小掌柜还是大卖家，对于明日销售额是否会变为零，普遍没有底气。如何生存，成了当下网店店主最为关心的问题。
网店：小曼靓衣坊
掌柜：曼佗花香
开业时间：2007年5月
月营业额：20万
4000元起家，曼佗花香的小店从2007年一帆风顺发展到2009年并初具规模，有了两个员工。
2008年的全球金融危机在2009年终于蔓延到了沈阳网店，曼佗花香的小店也未能幸免，每天的销售额几乎为零，算上各种开销，小店每个月要赔1万多元，此外她还欠了厂家5万元的货款，甚至连维系网店营业的资金都没有了。
到了11月份，小店仍未好转，她有些动摇了。可当她发现现实中的好工作也很难找时，决定破釜沉舟，最后一搏。
曼佗花香深刻反思了一下网店的不足，并把店铺重新“装修”了一番，几乎天天更新产品。货源上，除了进以前的山东外贸服装外，又添加了一些广东和深圳的服装，产品的种类和样式多了，价格也定到了最低水平，就是为了增加人气。
几个月后，曼佗花香的网店出现了的好转，销售额逐日增多。现在小曼靓衣坊的月销售额达20万元左右，而曼佗花香也凭借滚雪球式的经营，一点一点走向了成功。现在曼佗花香的网店有5个员工，形成了一系列的制度，她也不用每天亲自监督、管理，照样荷包鼓鼓。
网店：皇冠西西
掌柜：西西掌柜
开业时间：2005年6月
月营业额：50万
2005年刚开网店时，西西掌柜还是某国际品牌手表驻沈区域经理，有着不菲的收入，热爱时尚的她，每天在网店里和顾客交流，成了她最开心的事。
“我销售的是香港一个著名品牌的服装。”西西掌柜说，这个品牌的服装很贵，不少正装在商场里每件售价都在千元上，而厂家给她的供货价格很便宜，不过这些货里，有一少部分或多或少会有些瑕疵。
记者在西西掌柜的网店里看到，对于有瑕疵的服装，她都拍了照片，并将瑕疵放大，且标注“瑕疵”二字。
西西掌柜表示，她的这种坦诚赢得了顾客的信任和尊重，很多老顾客给她介绍了新顾客，这使得她网店的销量越来越好，目前月销售额最好的时候达50万左右，网店在沈阳的综合排名也在前五名之列。
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