世界创业实验室消息：董观明作为最早涉足中国大陆市场的香港商人之一，深谙在中国做生意的门道。他说，在中国做生意要先做人后做事。搞好人际关系非常重要。
从１９８８年在深圳投资手表业务开始，他在大陆做生意接近２０年，一直待人以诚。他跟商场的良好关系，造就公司今天的成绩。
刚到大陆到处求人帮忙，起步很困难，然后他留意跟每个地方的商场经理建立良好关系。几乎所有商场的老总到香港，他都招待得很周到。
这种良好关系给了他巨大回报：之后无论做什么手表品牌，这些商场经理都会给予很大帮助，使得公司的零售网络和网点不断加强与改善。销售网络的扩大，也让公司的品牌形象有所提升，市场占有率稳步上升。
董观明说，３０年的钟表行业经历，让他见证了身边企业的兴衰与浮沉。他一直坚信“自强不息”，以务实、诚信和谦厚的态度去经营业务。
在管理方面，一切“以人为本”，着重于培养人才，广纳贤俊，事事亲力亲为，以“人尽其才、物尽其用”的管理哲学，来管理企业化的集团业务。
他说，以前曾经投资做ＯＥＭ手表，最终亏损达千万元人民币；之后经营天王服饰，亏损近３０００万。这些年里大起大落，曾经赚过大钱，也有多次投资失败经历。
强攻中国手表业
３０年前，董观明在香港创办表带生意的小公司，经过多年拼搏，将公司发展成以手表制造、零售业务为主的伟明集团。２００５年，伟明集团完成对本地挂牌建筑公司维宝控股的反向收购，成为公司第一大股东。
伟明集团入主后，为公司前途及股东利益考虑，终止所有建筑项目和业务，将物业、资产变卖偿还债务，并将伟明集团业务注入公司，使维宝建筑成功转型为中档次的手表制造和零售商。“维宝控股”也在去年股东大会和特别股东大会上，改名为“时计宝投资有限公司”。
成功借壳上市之后，时计宝公司继续通过收购和市场开发，加强零售业务。
今年年初，集团通过配股筹集１１００万元开拓市场，准备在中国开设１００家零售店。如今已在上海、北京和杭州等地开设５７家店，其中天王表占４７家，拜戈表占１０家。董观明会根据市场的增长情况，逐步提升天王表和拜戈表的品牌内涵和品质，以迎合顾客的高层次需求。
今年９月份，公司投资９６００万元人民币，在中国河南省郑州市成功收购“紫荆山百货商场”，并更名为“新加坡时计宝紫荆山百货大楼”。这项收购业务扩展公司垂直一体化业务模式，创造了新的盈利增长引擎，扩大新的收入来源，并增加公司成长的机会。同时，公司将借这个位于中国中原地带的城市，作为日后向各方市场扩展业务的主要基地。
时计宝还计划以合作形式，在香港开设一家面积达１３００平方米的“游客购物中心”，目前已经有了完整计划。董观明说，专卖店汇聚全世界的手表品牌，将是香港最大的手表零售店，消费对象为旅游团旅客，预计今年１２月底开张。
此外，时计宝正积极在中国与多家地区性名牌手表销售网络的公司，进行合并及收购洽谈，如果取得成功，公司将会扩大名牌手表品牌，进入国际手表商品销售业务。同时，也会相继引入各种不同风格的品牌手表，通过集团的零售网络引进中国市场。不久前，时计宝就引入意大利品牌“Ｐｏｌｉｃｅ”，计划２年后在中国开８０家店。elab.icxo.com
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