青少年时期，杨沛喜欢玩游戏，并立志要成为一名职业选手，然而，对于正在求学阶段的他来说，要成为职业选手几乎很渺茫，于是他开始专心学习，并考取了中央党校的法律系，而喜欢做交际活动的他对法律不“感冒”，于是便创办了聚网，以下是聚网CEO杨沛的创业故事。
从游戏人生到活动“疯子”
1997年，互联网热刚刚兴起，当时都是电话上网，在河南的小县城里，杨沛看到了爸爸的报纸上有教如何上网的文章，就开始摸索用电话尝试拨号上网，第一次接触互联网让小小年纪的他充满了新奇刺激的感觉。多年之后，再回忆往事时，杨沛承认，这种感觉更多是来自一款游戏，那就是被誉为电子象棋的星际争霸。
杨沛当时立志成为一个职业选手，说起来起因也很简单，是一次偶遇激发了他的斗志。在一个小网吧里玩星际争霸游戏时，杨被一个13岁的小男孩多次很没面子的凌辱，这对一向争强好胜的他来说，真感觉心如刀割。于是下狠心蒙在家里，在当时最早的战网——鲲鹏热线和湖南战网苦练了2月，回头终于把那小孩彻底的击败了。伴随着满足的快感，杨沛也跻身河南省知名高手之列，并在以后的日子里获得了市星际冠军，省星际冠军等好成绩，还在上学期间加入了北京战队，进入了全国三星杯WCG选拔赛星际项目4强，成为全国星际明星对抗赛的北方代表队主力选手。这对于边完成学业，每天只能玩3个小时的杨沛已经相当难得了。
看起来，似乎离杨沛的职业玩家梦想越来越近了，但是他还是敏锐的认识到，以目前年纪成为职业选手还很难，他开始对未来产生困惑，思考如何把对游戏的爱好转移到事业上。1998年，杨沛考上中央党校法学系，但此时的他仍然没有“安分”。在校园外，杨沛积极地参加各种活动，在网友见面会、游戏比赛、大型公司联合会上经常能看到他打工忙碌的身影。他曾筹办了学校的联欢晚会和年度运动会，并协助策划了中央电视台在中南海举行的“党的八十岁生日”大型晚会。在带领同学去中央电视台参加幸运52的过程中，年纪轻轻的杨沛在李咏等知名主持人心中留下不错的印象，都说“这个小帅哥挺积极的”。这个时候他的梦想是能开一家活动公司，成为一名社会活动家。
上海寻梦
不过很可惜，中国的父母似乎总是操心太多。杨的父母比较保守，为了让他不丢失法学的本业，有个稳定的工作平平安安的过日子，一毕业就把他送到了上海一个远房亲戚那里。这个亲戚是开律师事务所的，于是那段时间里，杨沛一边做助理，一边准备司法考试，想正儿八经的做一名律师。但是很可惜上天没把法学的基因传给他，杨沛考了2次，均以失败告终，他最终认识到自己不是法律的料，脑子变又开始“不安分起来”。经过观察，他发现律所的律师都非常分散，各自为政，从未考虑过协同作战，树立品牌，而且更要命的是律师们都是坐着等案源的到来。于是他力劝叔叔成立了法律营销部，由他来主抓，果断的通过网络宣传、法律周刊传真群发、活动及展会营销、建立分成代理体系等手段，把单打独斗的力量集中了起来，使律所的案源大大提高。这个过程的小小成功更使他认识到了自己更适合做市场而不是律师。
2004年底， 杨沛经过面试进入了一个活网集团，这是一个台资跨企业，员工规模达上千人。杨沛因其积极的心态和口才受到高层重视，破格成为接受集团公司总裁面试的第一个员工。那段日子，杨形容，“每天努力，冲劲十足”。在集团业务副总的直接培养下，半年内他就开始负责集团公司下面四个事业体的策划，合作和活动。具体负责中国加盟服务网，资金项目网，活网三个网站项目。做的最成功的的是中国加盟服务网，短短三个月就以会员活动丰富闻名上海，并通过会议营销的方式募集到了几千万的资金打造上海顶级SPA，被公司的人称为是“创造了一个奇迹”。为做好这个项目，杨带着助理几乎跑遍了上海所有的顶尖SPA馆，说服最顶尖的10多家美容spa馆在一起做美体联盟，通过跟美美百货、广发银行、东方航空等等几十家知名企业达成战略合作关系，迅速传播了品牌，以美体一卡通的方式整合了美体市场。一年后的今天，Selina连锁SPA以低价奢华闻名上海。
星星之火 燎原之势
一个偶然的机会，生性活跃的杨沛参加了一场创业群英会，认识了创业家园的CEO吴明华，两人一拍即合，决定办一个做活动网站，专做分行业、分主题、分层次的商务人脉聚会，名字就叫聚网。这个时候，商务的腾讯版、携程的人脉版、以人为载体的阿里巴巴这些近似疯狂的想法在两人脑海中激荡着。
合伙人用一夜的时间做了一个活动页面的网站，虽然很简陋但杨沛非常激动，因为自己开始创业了，而且做的是自己喜爱的事业，“那种激动真是难以形容”。在前期方向不明确的情况下，他没有等网站功能完善，就直接推出了，并通过第一个月的12场聚会马上当月盈亏平衡。杨沛的理念是创业初期最大问题是生存，先要把这个问题妥善的解决，然后在前进的道路上不断调整方向，根据市场需求开发功能，厚积薄发才是王道!
然而却不曾料到，刚创立才一个月，新公司就迎来了第一次致命打击，由于条件艰苦，薪金不高，几个员工最终选择了集体辞职。还好，杨沛的基因里本来就有好斗的天性，他是那种愈挫愈勇的人，这样一来反而激发了他的斗志。于是在第二个月进行疯狂活动，培训，当月活动突破15场，初步实现赢利，更重要的是新团队形成了战斗力，在上海滩开始小有名气。
这时候很多人觉得开分公司很困难，他却力排众议，认为关键是想到了有没有去做!并最终拍板北上设立分部。聚网北京分公司的开张就是一个高密度的雷厉风行的过程。创立两个半月的时候，当时禽流感传闻闹的很凶，但是团队依然毅然决定北上。先用视频手段招募好4名员工，然后坐着硬座火车通宵到京，第二天签好公司房子，装上二手家具，晚上开始培训员工，第三天举办活动，当月北京地区就实现了盈亏平衡，这一切简直迅猛的让人觉得不可思议的事情，在杨沛他们的手上顺理成章的完成了。
VC逼出来的战略
随着线下的实体聚吧的开张和深圳分公司，杭州分公司的纷纷开业，聚网的星星之火开始呈现燎原之势。会员数量也在直线上升，达到了13万，这个时候团队开始接触VC。
讲到VC杨沛并不陌生，因为聚网是做人脉关系平台的，并且投融资和创业已经做成品牌活动，跟很多VC关系不错。当杨沛向VC提出融资需求时，VC就问，你的概念是什么?难道让我投聚会公司?杨沛懵了。他只是觉得做这个东西有前途，但是是什么概念，定什么战略，这个问题倒还真的没想过。但VC还是非常欣赏这支充满激情的团队，就说，“你15天时间告诉我你们的战略，如果没有战略，我给你们战略!”
“这个时候我们团队到茶馆，苦思一天。我偶然看到了SNS网站。也有类似的商务聚会，但比聚网少很多。突然觉得眼前一亮，一拍脑门，我们其实就是“最有国特色的SNS”啊!商人很喜欢见面交流的啊!”杨沛这样回忆。
然后他们就用一天的时间研究中国所有的SNS网站，做出了100多页的中国SNS研究报告供团队决策。同时马上招募技术开发交友功能。以12月18日举办了400人规模的免费大型人脉沙龙活动为契机，发布新网站，树立起“构建全球最真实的商务人际关系平台”的愿景。中国商务交友网络阵营出现一匹黑马，并以惊人的速度在扩张。
死也要死在冲锋的路上
在杨沛26年的生涯里，理想一直发生着改变，幸运的是一直朝好的方向在发展。作为80后的互联网创业者，他在成功运营聚网的过程中，内心中一直坚持着一种信念，只有疯狂专注的人才能成功。
杨沛多次强调，成长是痛苦的，冲锋是辛苦的，但是一切都是值得的。“聚网是个战场，很多平凡的年轻人将在这个平台上蜕变!当年红军长征时候将领平均年龄只有20几岁，是因为残酷的环境造就了他们的素质，所以在现在我们要在残酷的商界冲锋，死也要死在冲锋的路上，这样才叫英雄出少年。有理想的人，就算死也要死在向着理想前进的道路上，这时你离成功就非常近了。”
杨沛语录：
智者先识，勇者先达，目前我属于后者
把毛爷爷的用军策略用到企业同样好使
从哲学的意义出发，人际关系服务是人步入社会之后最基本的服务需求
物以类聚、人以群分。只要人类社会存在，聚网的模式就成立。
