17名高职生，大多都是靠学校免去全额学费才得以走进大学课堂，但他们却在进校不足1年的时候开始了一次几乎零成本的创业――他们亲手制作的“十七缘茶”甚至出现供不应求的局面。
一
“与其说是创业，不如说我们是开创了一种全新的学习方式。”17人中的第一个倡议者潘金良这样看待他们的这一次创业。
17名大学生都是贵州盛华职业学院茶学院的学生，是这所去年才首次招生的职业学院的第一批学生。茶学院是贵州盛华职业学院与贵州省一家龙头茶企业合作开办的。
学院的39名学生，包括潘金良在内，大部分都来自贵州的贫困山区，甚至有些学生每月的生活费不超过300元。第一个学期主要是理论知识的学习。课余时间，潘金良一度和大多数同学一样，拿着学校发给每个学生使用的笔记本电脑兴奋不已，沉浸其中不能自拔。
不久之后，潘金良开始反思：“现在是可以舒舒服服地玩3年，什么都不用管，但是3年以后，我们就要走进人才市场，拿什么去和别人竞争？”
离学校不远处就是茶山。只要有空，潘金良就会去找茶场的吴场长聊天。清明节的时候，大多数同学都回家了，潘金良又来到茶园边上，他想起学过的《茶树栽培学》上有很多知识点，比如说不同的光对茶树有不同的影响，不知道在实践中是怎么样的？他突然萌生了一个想法：“能不能从吴场长这里包下一片茶园，我们自己来管理和营销，这样也可以把所学的理论知识用到实践中去。”
有了这个想法后，潘金良并没有马上告诉同学，而是先找吴场长商量。吴场长也很爽快，答应划出4亩左右的茶园给学生们管理，不收取管理费，只在他们有了收益后提成。
这个经营了10多年茶园的中年汉子如今也成了学生们在校园外的老师，用自己多年的实际操作经验给学生们一些技术指导。他说：“不管做生意还是别的，要有一定的责任心。作为普通农户，没有能力打造品牌。我常跟他们说，别看你们现在一文不值，也有可能将来会出现茶叶界的泰斗，即便没有达到预期，也没关系，在这个过程中你们会学到很多东西。”
二
和吴场长谈妥后，潘金良召集同学们商量此事。他并不想单打独斗：“一是茶园需要的劳动力比较多，另外，我觉得大家一起做，对每个人都有好处。”
一开始，很多同学并不接受，觉得收益不大，还有同学担心：“茶园不可能在很短的时间内就管理得很好，要日积月累才能发展成优质茶园，可是我们在校时间也就两三年，到时候岂不是留给别人了？”
当潘金良说可能需要每个人分期投入几百元时，更是招致了很多人的反对。几百元对很多城市的孩子来说，也许只是去下次馆子或唱一次卡拉OK，但对这所学校里很多生活费都成问题的同学来说，不是个小数目。
