做的第一笔生意使她终生难忘。1992年的一个冬夜,某医院急需一批心脏手术用的插管,虽然价值只有1600元,却是公司开张后的一笔“大单”,她顾不得天寒地冻,披上大衣,要了一辆“面的”,赶到医院匆匆把设备箱搬上楼,验收完,等着医院付款,催了又催,费尽周折,才挣了几百元钱。但心里却特别高兴。“回想起来,那时真的很辛苦,但心里很快乐,比现在挣几百万还高兴。&
美丽的神话
在商场拼搏,要有大胆去闯的勇气,在不断的尝试中,你总会碰到一些想象不到的人和事,给你想象不到的机会。一个人如果期期艾艾徘徊在站台上,不敢上新的列车,就永远无法成为下一站的先行者。
像学游泳一样,在商场做生意开始的时候往往只能按部就班、循序渐进。聪明的李莹进步很快,别人折腾来折腾去才弄懂的事情,她很快就明白了。随着客户的增多和销售渠道的拓展,喜欢织梦的李莹在22岁时为自己定下了挣钱100万元人民币的目标。当时,这是一个不小的数字,是一般人想也不敢想的。
凭借得天独厚的中德贸易环境,1993年,李莹为处境困难的扬子冰箱厂引进西门子冰箱的生产技术和2亿美元外资,成立博西扬合资公司,盘活了数10亿元的国有资产。又帮助红塔集团引进德国先进的卷烟纸生产技术,几年后建立起一家目前国内最大的卷烟纸合资企业。虽然这些生意还是中介性质的,但促成的项目金额比过去上了一个大台阶。李莹的生意有了突破性进展。
其后,李莹以敏锐的眼光发现了进口二手车买卖的商机。当时国家有规定,1994年4月前进口二手豪华轿车是免税的,利润丰厚,国内客户很青睐这种轿车。于是,李莹从德国进口了二手奔驰和宝马,这项生意一时很红火,因为别人还没意识到,竞争对手少,往往车还没到港口就卖完了。
商海中机会不少,有人能抓住,有人抓不住。1997年4月,建筑业的塑钢窗型材项目开始招标,涉及金额达几千万美元。当年5月1日截止投标。李莹得到这个信息时,正准备和她的丈夫去度假。强烈的直觉和经验告诉她,这是一个巨大的市场。她在国外生活过,中国的经济发展在许多领域和国外10年前的模式很相似。10年前,在德国几乎所有人家装修房屋都用塑钢型材。她判断,在中国,这种新型材料的出现一定能风靡全国。于是,李莹和丈夫紧张地忙碌了3天,准备了详细材料,成功地替投资商拿下了这个项目。
跳跃式的发展使李莹经商的领域很快涉及医疗设备、卷烟、酿酒、汽车贸易等多个行业,在短短的3年间,已积累了千万财富,远远超越了自己设定的100万元的目标,创造了一个财富神话,李莹越来越令人刮目相看了。
希望的彼岸
我想,我代表了新一代年轻人的创富规则,我们不再复制上一代人靠体力打天下的模式,我们用智慧在商场中博弈。
在二手进口车的买卖中,李莹渐渐发现,若想在国内长期做汽车行业,就得拥有自己的品牌。经过一番努力,她申请到了奥迪和保时捷的代理权,并成立了百得利公司。品牌在市场竞争中逐渐显现了优势和威力,名牌车受到顾客青睐,销售旺盛,生意兴隆。李莹也从门外汉成了销售的行家里手。
2003年下半年,宝马公司决定在中国市场拓展服务网络,挑选代理商。李莹作出了大胆的决策:参与竞争。这在常人看来似乎很难理解,因为这需要承担风险和牺牲。百得利公司当时经营的范围涉及信息产业、汽车业、商业、房地产业的投资管理与投资咨询,年赢利上千万元。李莹是公司的执行董事及法人代表。为了争取宝马的代理权,李莹放弃了百得利,把它卖给家族中其他人去经营。每月租金达几十万元的4000平方米汽车展厅也空置了半年,以候审查和回复。李莹大有孤注一掷、不达目的誓不罢休的决心。
当时有2000多个经销商参与竞争。这是一场硬碰硬的综合实力的较量。没有足够的储备资金和银行存款证明,没有地段好的够水平的展厅,没有对宝马品牌的深刻理解和一整套胜人一筹的营销策略,在竞争中是难以取胜的。恰恰在这些方面,李莹显示了优势。李莹身上独特的自信个性和文化气质得到了宝马公司的认可。在其后的考察中,雄厚的资金实力和寸土寸金的店址得到对方的赞赏。这使最终如愿以偿的6家经销商中,李莹的“盈之宝”脱颖而出,第一个获得授权,并于2004年4月17日在京开业。
