17.速度，连贯性，敏锐性，灵活性与创造力。
18.战略实施步骤，经营时间表，产品生产，服务计划，成本，毛利，预算经营难度和资源需求，要有清晰的思路。
19.关于人的因素：有点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施，都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员的流失就像放血，开始没什么感觉，却会要你的命。
20.合伙的生意不好做。一家独撑的压力又非常大，如今这个社会，做什么事情的成本都高，所以需要慎选合作伙伴。人品好坏其实关系不大，有时候只是借鸡生蛋。这笔生意也许就是五年十年，并不是相伴一生，只需要有公共的利益就好。要设立相互的约束机制，涉及到了钱，什么事情都有可能发生。
21.遇上处次做生意的人要慎重考虑，他们普遍都有浪漫主义情怀。今后的坎坷会将他变成团队中的定时炸弹。
22.一个坏的团队能把一个好的主意运作得一塌糊涂，所以看着办吧！
23.善谋者不战，善战者不败，善败者不乱。如果已经输了，请记得打麻将时常说的一句话——少输为赢。人生总是算总帐的，必要时要有壮士断臂的气度！
24.要听别人的意见，不管是好的还是坏的。
25.创业不同与炒菜，不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做菜。
