1、做正确的事远比用正确的方法做事重要，因为用正确的方法也可能做错事。
2、领导者用人，第一条是说到做到，建立信任，这是首要的前提，也是领导力很重要的一条。
3、诚实是一个员工在企业的立身之本！
4、企业的员工应该是：能干事、愿干事、干正事、干了事。
5、只有建立在包容和授权基础上的信任，才是真正的信任，否则信任就是一张无用的空头支票，是无法购买到员工发自内心的工作热情的(摘)。
6、用最专业的人做最专业的事。宁愿花2万元一个月聘请一个专业人员，不要去做花2万元一个月聘请十个非专业人员的事。人多力量大并不是所有时候所有地方都适用！
7、什么叫管理：管理就是先管起来再理顺。
8、所谓双赢、或者多赢，就是利益均沾。想独沾利益者最终会失去所有利益。
9、包容下属的缺点比包容上级的缺点困难一千倍。
10、外来的和尚好念经。
11、忠，是真帮老板，也是真帮自己。愚忠，则真害老板，也真害自己！
12、一个老板，如果只能够听好话，那离他的事业最终失败的日子已经不远了。一个员工，如果只专注于为升迁对上司献媚，那离他职业道德丧失殆尽甚至失业的日子已经不远了。
13、只有完善的制度，没有完美的制度。
14、投资100元解决员工8小时以外的困难，会增加企业8小时以内1000元甚至10000元的效益。可我们不少老板就是舍不得这100元。
15、疑人也用实际就是老板把人才的一只脚主动送到竞争对手的办公室。
16、老板创造环境，员工适应环境。
17、市场是万能的，老板却不是万能的。
18、老板事无巨细没有错，但也没有用。
