本文为职业经理人网投稿文章，未经授权，不得转载。(作者:韩虎 北京虎跃营销策划有限公司总经理 )
一、为什么要创新
在现在的市场环境中，创新不仅是为了发展、创新更是为了生存！
创新者得天下，从八零年代的步鑫生、年广久、马胜利的管理及体制突围创新，到九零年代的如潘宁、张瑞明、何享健等等家电精英群、到新世纪的丁磊、陈天桥、施正荣、这样的“新贵”大家对其成功经验和和传奇故事时，总结来总结去，无外乎其产品创新、体制创新、乃至文化创新、观念创新造就了这些“奇迹”！
即便不谈这些已经“成大事者”，在市场上能活下来超过三年、稍微有点“摸样”的企业或产品，相比行业或竞品，即便没有在文化、体制、管理、层面做出多大改变、也必然在价格、促销、渠道、产品乃至传播层面做了创新（或重新的组合、也是一种创新：），从而寻找到了适合其生存的“市场空间（缝隙）”而才能得以生存！在饱和竞争的市场环境之下，以同样的产品、同样的模式、同样的通路及价格、针对同一个市场的“后进入者”，还妄图能得以生存和发展，绝对是天方夜谭！当然、也没见到有哪个老板笨到这个地步
二、什么是创新
创新是企业为适应环境的进化过程！
“适应环境”是进化和改变（创新）的动力，也是创新的源头和根本，脱离了环境（需求、市场、政策、行业、竞争、趋势）和资源（技术、成本、资金、人才）而“创新”， 实乃无源之水、无本之木！
怎么样才叫“创新”的理解上，很多企业却犯了糊涂！既不研究环境、也不掂量一下自己，以为干出个不一样的东西就一定有市场竞争力了。一拍脑袋，姜汁是多么好的东西、可乐又如此畅销、整个姜汁可乐、太牛了！伟哥、听听、多好的牌子！基因工程、高科技啊！中华第一龙、太牛X了！人家都请中国明星，咱来一个外国的！一跺脚、上！
拍脑袋妄谈创新，坐而论道、自以为是！轻则劳而无功，重则搞垮企业、拖累政府！整垮了一堆企业、害死了一堆人！
三、如何创新
“机会”是创新的基础！
这里又要回到为什么创新这个老问题上再
