新《水浒传》与管理智慧
文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳
前言：
近日，新版《水浒传》热播，虽然早已看过原著，但不同的演绎还是让人感慨良深。以《水浒传》为大背景，笔者结合了传统文化中代表性的智谋著作《孙子兵法》、《战国策》、《鬼谷子》、《韩非子》等书的精髓，独辟蹊径，以幽默的语言，生动的情节、和精辟的分析，为学员展示了团队管理中的典型问题和解决方法，深入浅出地阐释了管理的奥秘。可以说，一部水浒的智慧，谭小芳老师另辟蹊径，以小说家的笔法、谋略家的眼光、领导者的思路来阐释现代管理的奥秘，跳出水浒看水浒。具体的管理借鉴来说，谭老师总结了以下几点：
一、水浒与科学决策
谁说细节成败？比细节更重要的是决策！不确定时刻的理性抉择，确定情况下的科学决策。企业中执行无疑是很重要的，但决策更加重要。没有正确的决策就没有优秀的执行。人生中也是处处充满决策。每个人都是决策者，在工作及生活的方方面面都需要决策。然而，“正常”的决策者却常常会做出“傻瓜式”的决策。
近日，我重读水浒，感触良多——救晁盖、帮武松、交李逵……，“及时雨”的称号在宋江头上星光闪耀，但没有太阳的自强不息、缺少大地的厚德载物，水浒团队每次行为只能是战术性成功，阻挡不了最后战略性失败。对一个意图长寿的组织来讲，三个层面都决定成败：
对于决策者来讲—战略决定成败！
对于中层干部来讲—细节决定成败！
对于一线人员来讲—执行决定成败！
决策、决策、决策……为什么总也找不到最佳的答案？玩扑克牌时，什么时候应该弃牌，什么时候应该追加？为什么多数人会为了10英镑而拒绝下注，但同时很多人不惜倾家荡产也要创建自己的公司？为什么有些人迟迟不愿放弃每况愈下的经营项目？到底扑克牌游戏与商业决策之间有怎样的关系呢？管理者如何在一个不确定的世界里制定决策呢？制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯哪些错误？了解这些后，我们如何将其运用到实际当中，更好地制定决策？
诺贝尔奖获得者罗伯特西蒙教授说：“管理就是决策”。拿破仑：“做决定的能力最难获得，因此也最宝贵。”企业经营管理者每天都必须对企业面临的各种问题做出决策。在环境复杂多变的环境中，管理者必须在信息不充分、情况不确定的情况下做出影响个人和企业命运的决策。在这种情况下，个人和群体的决策心理和行为方式对决策起着无形而巨大的影响，识别决策的心理效应、跳出决策的心理陷阱、改善决策的心理过程是提高不确定性决策效果的关键。
二、水浒与事件营销
8月2日，新版《水浒传》将在东方、安徽、天津、山东四家卫视同步播出，作为今年上星的唯一一部名著改编剧，几家卫视均结合自家的强档综艺节目，花心思抢眼球。电视剧要到下周才播出，但营销战早已打响，硝烟弥漫。为首播造势，东方卫视在新版《水浒传》开播前一天，推出特别节目《水浒达人秀》，让“达人”与“好汉”同台对擂。
东方卫视表示，梁山好汉和达人选手有着共通之处——都是平民、都是草根，因此想到将两者嫁接在一起。节目中除了介绍张涵予、李宗翰、胡东、陈龙(微博)、严宽（博客）(微博)、黄海冰、安以轩（微博）(微博)等扮演的角色，并大曝幕后故事外，梁山好汉也与两季的人气达人选手比拼“武艺”。菜花甜妈与李宗翰互动；音凰舞帝上演机械舞版“武松痛打西门庆”，意识流的演出“弹眼落睛”；汤康敏的口弦表演技惊四座，严宽根本无法猜出她使用的乐器是什么；蔡岫
