“开放式”建议箱

    许多公司为了集思广益、提高员工的创新精神而设立了建议箱，但它们常常面临一种尴尬局面：一方面，它们希望收集到大量的点子；另一方面，如潮水般涌来的建议又令它们应接不暇，找专人评估起来费时费力又费钱。为此，作者建议公司借鉴软件行业中“开放源代码”运动的做法，把建议箱搬到公司内部网上，邀请全体员工来共同讨论、评判和修改同事的构想。