不断创新是成为市场领导者的关键。优秀的公司知道这一点，并以此获得巨大成功。本文作者解释说，其他公司通过在系统方面下功夫，专注于5种关键活动，也能够取得同样的成功。
从最高层开始。创新始于相信变革是生存之道的一位首席执行官或总经理。要把这种思维方式传遍整个组织，可以采用如下方法：设立具有挑战性的、可以衡量的目标；让每个人专注于打败一个具体的竞争对手；支持敢于冒险的员工。
让好点子到达最高层。管理企业的人和系统有可能扼杀创新。新的想法需要支持，需要把有创造力的员工（想出创新的点子）与经营人员（使一切实可行）结合起来，需要把点子尽早尽快送达最高管理层的独立系统。
要对自己的业务了如指掌。一个现实的战略远景，会把创新努力引向能在市场上获得成功的点子。
确定在哪里创新。好好研究你的客户以找到新的细分市场；好好研究你的竞争对手以弄清什么已经存在；好好研究你自己的公司，确定在哪里可以利用现有的优势。
一旦点子完全成熟，就要全力以赴去做。为竞争对手的反击做好准备。确立重点。仔细考虑产品上市的每个步骤。
尽管这些步骤听起来很简单，创新自始至终都是一个巨大的挑战。但是，创新能打造市场领先地位和竞争优势，所以接受挑战还是很值得的。
