国有企业薪酬改革对策研究
一、国有企业收入分配制度存在的主要问题
我国很大一部分国有企业沿用的是传统的事业管理体制。这种组织模式以及由其决定的薪酬模式的种种弊端也日益凸显出来，在很大程度上阻碍了当前国有企业的发展。其重点主要体现在如下几个方面。
1.职位的工资不能正确反映职位价值的大小。在国有企业中，行政职务的大小、学历职称高低、工龄对工资具有决定性的影响，而对不同职位的价值重要性不足。员工因为级别不同而获取不同的年底奖金，由于级别评定只与学历、职称有关，所以能力强而学历低、核心骨干会感到极度不公平，导致人才的严重流失。
