构建薪酬体系需要平衡的四大因素
全面薪酬体系的决定因素企业在制定全面薪酬体系时，需要认真考虑诸多因素，可以概括为3P+2M+2L，见下图：
制约因素（2L）
公司的薪酬体系设计过程中，会受到工会和国家/行业的法律法规的制约。例如：如果企业工会与企业签订集体合同，则必须遵照执行；必须严格执行国家关于最低工资保障、法定福利、加班工资等方面的法律法规的要求；国有企业则达到关于工资额度控制的要求等等。法律法规是国家强制性的要求，企业在设计薪酬体系时必须严格遵守；企业工会代表着员工的集体利益，作为保障员工权益的组织，亦应得到企业管理层的理解和高度重视。
