如何做招聘需求分析

   2023-01-12 CHINA9410
核心提示:  如何做招聘需求分析   招聘需求分析包括三个方面:岗位分析,任职资格分析和招聘有效性的分析   岗位分析主要是通过对岗

 

  
如何做招聘需求分析

   招聘需求分析包括三个方面:岗位分析,任职资格分析和招聘有效性的分析
 

   岗位分析主要是通过对岗位的职责,岗位的工作环境,岗位文化环境进行分析,以岗位为基础确定需要那些人。
 

   岗位职责分析:主要指的是岗位做什么,工作产出是什么。工作流程是怎么样的。
 

   岗位环境分析:主要指的是岗位压力如何,工作节奏,工作地位
 

   岗位文化分析:指的是岗位的价值观,工作风格,工作面貌等
 

   任职资格分析主要是通过对人的知识,技能,经验,能力,价值观动机进行分析,确定需要什么样的人。
 

   招聘有效性的分析包括:
 

   培养成本分析,易于培养的,不考察或者不做重点考察。不易于培养的,可以重点考察。
 

   人群区分度分析,区分度小的,不考察或者不做重点考察。区分度大的,可以重点考察。
 

   环境约束分析,主要考虑环境对职责约束影响。
 

   可衡量度分析,用现有方式进行衡量的程度。
 

   做好以上三方面的分析主要依据公司的岗位说明书,组织结构,团队结构,用人机制。

 

 
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