请用下面的评价量表描述你的态度或行为：1 非常不同意2 不同意3 有些不同意4 有些同意5 同意6 非常同意
当我在团队中处于领导位置时，1 我知道如何在团队成员中建立信任和影响。
2 我的行为和我固有的价值观是一致的，我表现出了高度的正直和诚实。
3 我对于我想实现的目标是清楚和坚定的。
4 我通过乐观的态度和称赞其他团队成员创造积极的能量。
5 为谋求团队任务的进展，我会在团队内形成一致意见。
6 我通过鼓励和指导，促使团队成员进步和改善工作。
7 我和团队成员之间共享信息并且鼓励他们参与。
8 我很清楚地表达清晰地，有激励作用的，和团队短期目标一致的，并且团队能够实现的愿望。
当我是团队成员角色时。
9 我知道一些能够促进团队任务完成的方法。
10 我知道一些方法可以在团队成员之间形成良好关系和凝聚力。
11 我积极面对并且帮助消除其他团员的消极行为或有害行为。
12 当团队需要改进时，我会从促进任务完成的角色转向帮助团队成员建立信任关系的角色。
当我期望我的团队能更好的工作时，无论我是团队的领导还是团队成员13 我对大多数团队发展的不同阶段很熟悉。
14 我帮助建立团队期望和目标，同时帮助团队成员在团队建立之初彼此感到舒服。
15 我鼓励团队成员认同团队的成功就是他们自己的成功。
16 我帮助团队成员认同团队远景和团队目标。
17 我帮助团队避免群体思维，保证在团队中有足够的多种多样的观点。
18 我可以诊断团队的核心能力，并使之资本化。
19 我鼓励团队逐步提高，同时也寻求迅速地变革。
20 我鼓励远超过期望的高绩效和结果。
这个量表考察了你三方面的技能：领导团队的技能，作为团队成员的技能和诊断团队问题促进团队发展的技能。你可以从两个不同的标准来评价你的成绩。一个标准是参照整个量表的最大可能得分，即120分。另外一个标准是参照由500名商学院学生组成的标准团体的分数。
95以及95分以上，则至少有75%的人成绩比你低。
82分－94分，则你的得分在50%至75％之间。
68分－81分，则你的得分在25%至50%之间。
低于68分，那么最多有25%的人的成绩比你低。
