4个秘密：创建完美实习项目
如果你的公司决心另辟蹊径，为实习生提供真正的学习经验，也为你的公司创造吸纳新鲜人才的渠道，那么你能做什么？国立大学与雇主协会（NACE）有一些建议。多达十五个建议恰好是你急需的（对那些需要深入探讨的主题，甚至还有完全指南）。
如果你正要安排一个实习项目，或想改进现有的实习项目，所有这些建议都值得一看，但为了让你体味一下你有可能做错的感觉，这里有一些最新的观点：
通过演讲/博览会向实习生展示工作。
非常努力完成工作的学生，通常也会为他们的成就感到自豪。为他们设置一个做展示（正式演讲或像博览会一样容许多种方式展示）的场所，不仅让他们能够展示成果，也可以让所有员工更了解实习项目。
请公司管理层讲话。
对学生来说，实习最大的好处是能接触本领域有造诣的职业人士。因此，来自管理层的演讲者深受学生欢迎——对实习生来说，这是一个重要的职业发展和角色塑造经验。CEO的演讲给人的印象特别深刻……对你来说，让你的管理层给实习生讲话，是向实习生"推销"你的公司的另一种方式，此外也会促使你的管理层投资（和支持）你的实习项目。
邀请就业中心职员和教师参观实习现场。
尽管在有些项目中——特别是那些在学校规划中非常结构化的项目——就业中心的职员和教师经常参与实习实践，但绝大多数职员没有参与。一般来说，就业中心的教职员工更少到用人单位的工作现场，亲身体验他们的学生所接受的实习经验的类型。通过邀请他们来到你的工作场所，你将与他们建立更好的工作关系，他们将推荐更多的实习学生，提高你们公司的校园知名度，当你的企业需要控制实习计划时，还可以增加学校一方的灵活性。
举办新聘员工座谈会。
我发现，新聘员工座谈会是向实习生展示本公司是极好的工作场所的最好方式。由五六位最近三年以应届毕业生身份聘入公司的员工参加，简短介绍一下他们的背景，然后回答实习生听众的问题。你的实习生会从这些新聘员工的角度来理解你的公司——他们觉得这些员工更像他们自己，所以会认为来自新聘员工的信息更加可靠。
