华美生物工程公司成立于1985年，是我国生物技术领域中第一家中外合资的高新技术企业，主要从事生物工程技术研究、开发和产品生产，产品主要包括分子生物学产品和医用诊断试剂等，广泛应用于生物工程技术科研及对各类肝炎、艾滋病、性病、癌症等疾病的临床诊断等诸多领域，是我国生物工程骨干企业和河南省最重要的生物工程产业基地，系国内惟一的工具酶供应基地、最大的诊断试剂生产厂家和推一的集生物工程、基因诊断、免疫诊断及相关技术于一身的综合性生物高新技术企业。目前"华美生物"的产品结构正在从"五朵金花"（即分子生物学产品、乙肝、丙肝、艾滋、PCR试剂盒）逐步向"五大金刚"（即分子生物学产品、诊断试剂产品、工业生化用酶、生化仪器、保健食品和生物工程药物）转变。"华美生物"历年来承担并完成国家、省、市重大科技攻关和火炬计划项目四项，取得国家科技进步三等奖1项；省部级科技进步一等奖2项、二等奖1项、三等奖3项；获得省优秀火炬计划项目一等奖2项、三等奖2项。"华美生物"产品行销海内外，产销量和市场占有率均居国内同行厂家之首，销售额和利润额近年来以平均每年50%的速度攀升。华美生物工程公司具有中级以上技术职称人员占职工总数的85.3%，其中高级职称人员占11%."华美生物"能够取得如此佳绩，其中一个重要原因就是，她们探索出了一条研发与市场整合的技术创新管理模式。
研发与市场整合的内涵及其原则
高新技术企业研发与市场相整合的技术创新管理，就是高新技术企业通过紧密围绕企业开展技术创新工作这个中心，在依靠公司技术实力的基础上，广泛获取市场信息，充分调动全体员工的积极性，以市场需求作为研发工作的导向，将发现并满足市场需求的过程与科研开发的过程，通过内部立项制、产品专家制、柔性组织体系等措施进行科学整合，使之融为有机整体，并进行动态管理和有效激励，形成良性循环的技术创新管理方法。
其内涵主要是：一是将技术创新落实到以市场为导向的研发活动中，融于从技术和市场情报收集到项目提出和开发、产品销售、售后服务的全过程；二是以适应多样化需求的柔性管理作为技术创新的前提，把市场与研发的整合作为工作的核心，将技术创新与管理创新有机地结合在一起，通过公司内部立项确定科研课题这一主要措施将市场与产品联系起来；三是以尊重人、重视人的人才激励措施为创新提供基础，辅之人才评价、激励、使用、流动措施等手段，使员工的职位、收入与创新水平、数量及业绩动态相关；四是以良好的企业创新文化和浓厚的创新氛围为员工开展创新活动提供条件和保证，在企业内形成人人搞创新、方方面面争创新的局面。
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