不是所有的管理者都能成为好的领袖。领袖的资质是培养出来的,不仅有知识、智慧、经验、技能,更重要的是行为和态度,是个人特有的素质。有很多东西,比如知识和能力,人家是可以替代的,你也可以轻易的购买或雇佣到,惟独作为领袖的素质,是不可替代的。
领袖的资质,无论从哪方面总结或罗列,都不可能是全面的,也绝不是固定的,但以下的一些方面具有一定共性和启发性:
不是所有的管理者都能成为好的领袖。领袖的资质是培养出来的,不仅有知识、智慧、经验、技能,更重要的是行为和态度,是个人特有的素质。有很多东西,比如知识和能力,人家是可以替代的,你也可以轻易的购买或雇佣到,惟独作为领袖的素质,是不可替代的。
领袖的资质,无论从哪方面总结或罗列,都不可能是全面的,也绝不是固定的,但以下的一些方面具有一定共性和启发性: