帮助沃尔玛作出设定工资上限决定的管理顾问公司The Hay Group表示，美国多数大零售商已经有了相似的上限规定，工资上限在美国的零售业及其他行业都很正常。
中国人民大学劳动人事学院人力资源管理系主任文跃然在谈到薪酬制度的时候介绍说，“一般而言，企业支付员工薪酬有三种方法。”
一种是根据员工的能力支付薪酬，包括员工的学历、工龄等因素；一种是根据岗位支付薪酬，对不同岗位设置不同薪酬等级，与员工的能力没有关系；另外就是根据绩效支付员工薪酬。
文跃然分析认为，以岗位的方法支付员工工资，最大的好处就是结构比较清楚，从事什么岗位的工作就可以领取相应的报酬；另外，根据岗位设置工资水平，还可以摆脱很多人为的非客观因素对员工工资的影响；第三，可以成为激励员工从低级职位向高级职位晋升的动因，尤其对那些缺乏高端人才，又需要员工进行知识累积的企业而言，根据岗位设置工资，有助于企业提升自身的竞争力。
“企业在支付员工薪酬时，通常都是对这三种方法的综合运用，”文跃然认为，对岗位工资设置上下限本无可厚非，但如果过分依赖岗位工资的方式，往往会导致员工格外关注企业对职位的评价是否客观，而且从某种程度上会导致员工精力的转移，甚至造成托关系想办法进行升迁，而忽视对自身能力的提高。“对岗位工资设置上限，还会使那些已经达到上限而短期内无法升迁的员工失去工作的热情，企业应采取其它方式弥补这些弊端。”文跃然说。
“具体而言，对于沃尔玛乃至整个美国零售业，设置职位工资上限最大的好处就是能够降低企业成本。”文跃然说。8月15日沃尔玛公布的财报显示，沃尔玛10年来首次出现季度利润滑坡。虽然公司把其中原因归咎于在德国市场的全面撤出和能源价格高涨对其在美国销售的影响，但业内人士仍不免把这项新近颁布的劳资制度与公司业绩紧密联系起来。
另据报道，目前美国的零售业正处于裁员风暴的中心，消费者的谨慎行为使许多零售商都在推迟他们的招聘计划。美国劳工部7月发布的一份职位报告显示，零售商们在今年4月和5月共裁减了7.1万个职位后，又于6月份减掉了7000个工作职位。
