在下乡的政策推动下，有人欢喜有人忧。国内品牌机会将好于国际品牌，大品牌好于小品牌，区域性品牌好于二三线品牌。
家电下乡政策已在全国范围内广泛实施，一些国内知名企业已经轰轰烈烈地开展了下乡活动的战，而还有一部分企业并没有整理好思路，甚至还在观望状态中。
灵思传播机构第三事业中心（消费中心）致力于为国际国内家电企业提供整合营销解决方案，积累了众多的成功案例。针对商务部和财政部发起的家电下乡活动，灵思很早就成立了专项小组进行研究和准备，并针对不同的客户提供了有针对性的解决方案。今天，将灵思家电下乡的部分思路与大家共享，希望以此与大家一起探讨家电企业在下乡政策中的营销思路。
经济悬殊
农村市场不能一概而论，不同省份不同区域的农村市场情况不同。根据经济结构和消费购买力，按照区域，农村也分为四级市场：东南沿海，华南地区的农村是一级市场，家电已经全面普及；中部和华北的一些地方是二级市场，消费能力稍差，没有走向信息化，也没有全套家电概念，但有一定的消费能力；西部、西北大致为三级市场，可以挖掘和培育；山村偏远地区是四级市场，家电对他们是无效的，因为他们甚至缺乏公路、电力等基础设施。
品牌搁浅
一般而言，农村的品牌意识淡薄,在农村消费市场中，缺失特别受推崇的品牌。由于长期被企业品牌所忽视，农村消费者不认品牌溢价，品牌不是消费决策的首要因素。在产品功能和质量一样的情况下，农民首选价格低的产品。即使是有认知度的品牌，也靠来拉动。这就是农民看重区域品牌，国内品牌在家电下乡中机会优于国际品牌的原因。
