服务，是现代维修企业服务的重要组成部分。做好服务，不仅关系到本公司产品的质量、完整性，更关系到客户能否得到真正的、完全的满意。为此，制定本制度。
(一)服务工作由业务部负责完成。
(二)服务工作的内容。
1、 整理客户、建立客户
客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关技术服务，在办完有关手续或商谈完后，业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立，装入袋。客户有关情况包括：客户名称、地址、电话、送修或来访日期，送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目，保养周期、下一次保养期，客户希望得到的服务，在本公司维修、保养记录(详见“客户基本表”)。
2、 根据客户，研究客户的需求
业务人员根据客户，研究客户对维修保养及其相关方面的服务的需求，找出“下一次”服务的内容，如通知客户按期保养、通知客户参与本公司联谊活动、告之本公司优惠活动、通知客户按时进厂维修或检测等等。
3、与客户进行电话、信函联系，开展跟踪服务
业务人员通过电话联系，让客户得到以下服务：
(1)询问客户用车情况和对本公司服务有何意见;
(2)询问客户近期有无新的服务需求需我公司效劳;
(3)告之相关的运用和注意事项;
(4)介绍本公司近期为客户提供的各种服务、特别是新的服务内容;
(5)介绍本公司近期为客户安排的各类优惠联谊活动，如检测周，优惠服务月，运用新晚会等，内容、日期、地址要告之清楚;
(6)咨询服务;
(7)走访客户
售 后 服 务 管 理 制 度
(三)服务工作规定
1、服务工作由业务部主管指定专门业务人员
