时代，中国市场硝烟弥漫。各报使出浑身解数，不断变换花样，创新手段，奋力拼抢有限的市场蛋糕。然而，绝大多数报纸费尽心机的结果，还是难以在市场上胜人一筹。报纸的同质化，同样没有给手段留下余地。你能想到的，别人也能想到。即使没有想到，别人也可以迅速克隆，甚至后来居上，比你做得还好。手段的竞争似乎已经触摸到了“天花板”。
市场真的没有创新的空间?不是。从军事学角度来看，目前手段的竞争，最多只算战术较量，远没有达到战略决胜的高度。这种情况下，谁有先见之明，率先从战术推演中超脱出来，放眼长远，适时做出市场的战略决策，谁就能笑傲市场，获得真正的竞争优势。
实施“”战略是一个明智选择。对于中国新闻界来说，“”显得有些陌生。据笔者所知，目前只有少数媒体跃跃欲试。敢“吃螃蟹”的本就不多，得个中三昧的，可以说还没有。本文试图引而荐之，阐发“”诸种好处及实施方略，希望于中国发展有所裨益。
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在市场学界，“”概念的产生和流行是20世纪90年代的事情。对此几乎每一个市场学学者都有独具个性的看法，到目前为止，尚没有一个公认的权威定义。
概念最初是以沟通(Integrated Marketing Communication，简称IMC)形式出现的。1991年，美国市场学教授唐
