随着我国加入WTO，工程项目与国际惯例接轨势在必行，建造师注册制度的启动，使工程的市场化特征凸现出来，在新的历史条件下，如何全面认识工程的深刻内涵，具有十分重要的意义。
的职业定位
在对工程做出职业定位之前，有必要从经理和职业经理的概念中去寻找理论根据和切入点。顾名思义，经理就是，如果把经理界定在人格化范畴，就是指负责的人，经理一旦人格化，就变成一个非常具有诱惑力的头衔，所以在社会上人们把这样的人才称之为职业。职业是市场化的产物，没有市场也就不会有职业的天地。职业进入市场，一般受雇或受聘于一个载体，他既要负责这个载体，同时又要善于经营自己;职业是一种复合型的人才，他不仅面要宽、精通业务，而且观察事物的视野要开阔，并有驾驭全局性工作的组织领导才能。
在经济发达国家，职业的社会地位非常显赫，尤其是大公司对总经理、等重量级人物的选任，不仅对综合素质要求非常高，而且十分挑剔，必须具备较全面的修养和较丰富的经验，一般把这种角色称为CEO，即首席执行官。
在国内，随着社会主义市场经济的发展，职业的概念越来越为人们熟悉。尤其是那些股份制、有限责任制、中外合资合作、跨国公司等现代企业，已开始流行职业“执牛耳”的方式，一般把这种人认定为高级人才。实践证明，选好一名职业，等于使获得了预期成功。反之，则会使企业遭遇重创，蒙受较大的经济损失，付出极高的代价。随着项目这门新兴学科的逐步形成，项目技术已在许多国家推广应用，在经济发达国家受到广泛的重视。职业这个概念，随之迅速向项目方面延伸，于是人们对及团队开始赋予新的认识。自20世纪90年代以来，由于项目具有的系统性和特定性，适用于广泛的领域，项目者更容易找到施展才华的天地，因而深受社会欢迎，便有了今天国际上非常流行的头衔。正是由于项目存在的普遍性和它所具有的“一次性”基本特征，所以用方式实施项目，不仅能保证项目目标实现，同时又能使其具备良好的市场前景，因而受到行业、企业、社会、市场的普遍推崇。
我国是推行项目，实施制度最早的行业，从学习鲁布革工程质量经验开始，深化项目体制改革，结合国情消化吸收，已创立了一套具有中国特色的工程项目理论体系和科学的工程项目运行方式。新近推出的国家标准《建设工程项目规范》CDlT50236
