关键字:评点 2006年 轰动 跳槽 职场 职场攻略
1。我行我素型女秘书发脾气骂老板
事件回放：４月７日，ＥＭＣ大中华区总裁陆纯初回办公室被锁门外。于是通过内部电子邮件系统给其秘书瑞贝卡发了一封措辞严厉且语气生硬的“谴责信”。两天后，瑞贝卡写了一封咄咄逼人的回信，除了在信中指责老板，还把回信发给了ＥＭＣ中国公司所有的人，随后瑞贝卡辞职。
专家观点：前程无忧职场专家分析，因为这样的事件出名，不会是对她很有利的名声。对某一个问题和上级有不同意见这是不可避免的，但解决的方法有很多种，大拿这种方法是最不可取的。所以，尽管后来有广州老板说要聘用她，又传说她被ＩＢＭ中国的公司雇佣，可ＩＢＭ赶紧就否认。自己做法到底对不对，瑞贝卡的感触最深。
可效仿度指数：０
2.两败俱伤型游戏米果“网络通缉”离职员工
事件回放：８月２８日，一家叫做游戏米果的网络科技公司在多家媒体刊登一封“严正声明”，公布了该公司６名离职员工的照片以及身份证件号码，称其与这些员工解除劳动合同，并将动用法律手段追究其“侵犯公司商业秘密”及“侵犯著作权”的行为，这份声明同时也被发给５０家业内企业，“善意提醒业界同仁不以任何形式雇佣”几位离职员工。据悉６名离职员工随后以“侵犯个人隐私权利”也将游戏米果告上法庭。
专家观点：前程无忧职场专家分析，关键员工要走，知识产权问题怎么解决，这是不少企业老板为之烦恼的一个问题。游戏米果选择了将事件扩大化的方式，“网络通缉”离职员工。但“通缉令”不仅“通缉”了离职员工，也暴露了管理层的业余与企业文化的粗暴；更重要的是，如此大刀阔斧的做法会让企业里更多在职员工心生寒意。
可效仿度指数：０．５
3.釜底抽薪型联想伸手戴尔挖走多名高管
事件回放：今年可谓戴尔的多事之年，接连遭受“换芯”、“标错价格”、“电池召回”等一系列负面消息影响还没来得及整顿修整一下。半个月内，又有５名高级管理者集体倒戈劲敌——联想公司。
专家观点：前程无忧职场专家分析，据悉，此次联想“挖墙脚”的绝招是，给予跳槽高管比在戴尔时高一级别的职位。而这对把职场机遇看得比金钱或者其他东西更重要的职业经理人来说极富吸引力；而这些高级管理者的加盟，也使联想从中得到国际化的管理人才、戴尔的直销运营经验，并且达到了整合原有供应链体系的目的。
可效仿度指数：１
