“冒险”、“敢闯”，认识或不认识王传福的人，都喜欢用这两个词给他定义。而这两个词，恰恰也是“创新”的最好注脚。
眼光“毒辣”的创新者
创新，靠的不仅仅是独到的技术，更要有独到的眼光。王传福无疑是其中的佼佼者，他的商业眼光简直可以用“毒辣”来形容。
尽管他被大众真正熟悉是在做汽车之后，可他眼光之“毒”，早在做电池时就已显现出来。
创业伊始，王传福给自己和公司定下了八字真律：“技术为王，创新为本。”
王传福不愿意这么干，经过市场考察和认真思谋，他决定依靠自身的技术优势(电池研究是他的专业)，直接瞄准技术含量最高、利润最丰厚的充电电池核心部件——电芯。
王传福眼光之“毒”还不仅于此，更不可思议的是，他在一份国际电池行业动态报告中发现，日本宣布将不再在本土生产镍镉电池，他立刻敏锐地意识到，这势必会引发镍镉电池生产基地的国际大转移，对于中国电池业来说无疑是前所未有的黄金时机，于是他马上决定涉足镍镉电池生产。
2003年1月23日，比亚迪以2.7亿元收购了西安秦川汽车有限责任公司77%的股份，从而成为继吉利之后国内第二家民营轿车生产企业。
“技术疯子”出奇制胜
仅仅用独到的眼光和廉价的制造成本，显然无法解释王传福的全部。王传福故事的上半部分，充满了对行业领先者的模仿和改进，而下半部分，则是对领先者的颠覆和超越。
王传福放出豪言称，比亚迪2008年将电动汽车商业化，2009年推出纯电动车：“我们比日本整整提前了20年，到时候引领世界汽车市场的，不是美国人，也不是德国人，而是中国人!”
在市场宣传上，比亚迪已经成功地把自己和绿色、新能源、电动汽车联系在了一起。在王传福看来，比亚迪在电池上的成功，完全可以嫁接到汽车上。王传福的思路是，通过电池生产领域的核心技术优势，打造中国乃至世界电动汽车第一品牌。
这样的信心，也来自于王传福对技术的偏执。
王传福对技术的狂热，在比亚迪内部众人皆知。据说他有一次去北京出差，竟然买下了书店里所有的汽车类技术书籍。王传福自己对技术的痴迷，也让一批“技术疯子”聚合在了他的麾下。