为什么会出现这样现象呢？其实归根结底是大部分医药销售人员在销区销售过程中时间和计划管理不够。
医药销售工作时间应该如何管理呢？
一是销售人员应该自己分析自己所在销区的营销计划，什么时间达成多少销售量，回款多少，开发多少商业客户和终端客户，这样，你在从事销区的销售中就会从容不迫，按计划分步完成；二是在时间管理上应该有学习提升，总结提升，政策研究计划。三是对现有客户分类分级管理，什么时间拜访哪些客户，什么时间关注客户哪些事情等等。
有了完善的时间计划管理，医药营销人员就会在从容完成销售任务基础上，自己持续的获得提升。
有了上面的的十大必杀技，医药营销人员一定可以事半功倍，获得不俗的销售业绩，更可以在短期获得较高的能力提升。
