确实，企业战略与文化的恰当结合才是企业成功的一剂良方。企业在动态的市场环境下追求创新战略，只有创造一个员工突破枷锁、管理层鼓励新思路和建设性的冒险行为的企业环境方能成功。同样，企业追求高容量、低成本流程，只有员工在高效且可重复的生产环境下工作并怀有持续改善成本的想法这样一种纪律严明的文化氛围中才能取得成功。
科尔尼合伙人Ira Gaberman指出，这是一个微妙的匹配过程。例如，某公司制定某新规则是为了鼓励创新；但是如果雇员发现在实际工作中，他们冒风险的创新行为会被惩罚，那么不管发多少饰有公司新规则的咖啡杯或者鼠标垫都不能达到期望的结果。
这足以说明，员工的看法、态度、判断与感觉与企业战略、规章秩序同等重要。对此，他建议透彻理解员工对于发展的意见和态度。
