当时，国外产品垄断着高端液压支架市场，中低端市场不仅规模小，而且竞争激烈，要想使企业走出困境，就要研发自己的高端产品，挑战国外企业的垄断。郑州煤机看准我国煤炭行业快速发展的时机，利用自己长期积累的科研实力，下大气力研制出具有自主知识产权的高端液压支架，率先在2005年打破了国外对高端市场的垄断，再加上长期的客户资源优势和有竞争力的价格，国外产品很快就失去了竞争优势，郑煤机不仅实现了扭亏为盈，主营收入一年一个50%多的增长，而且建立了一支强大的自主研发科技队伍，和能够适应各种市场变化的销售体系，在全行业中，成为无可争议的龙头企业，树立了郑煤机这样一个充满活力的重装备领域的优秀民族品牌，也成为国有企业改革创新的一个典型。
2007年5月1日，胡锦涛总书记到郑煤机视察。当总书记了解到国产高端液压支架仍用进口的液压支架电液控制系统的关情况后，要求郑煤机集团一定要想办法把电液控制系统攻关下来，并勉励郑煤机不仅要制造一流的产品、创造一流的效益，而且要努力开拓创新，打造世界一流的品牌。
郑煤机很快就组建了电液控制研究中心，投入5000万元对电液控制系统进行国产化攻关。2009年2月，30套拥有自主知识产权的电液控制系统在液压支架上进行井下实验，2009年11月通过由四位院士组成的专家组的鉴定。这项成果，不仅标志着我国在液压支架电液控制系统的国产化进程取得了突破性的进展，也是公司全面贯彻和落实科学发展观，走自主创新之路的又一座里程碑。
