真的实施多域
下一个教训是MDM需要加入联合演习，对不同的主数据域利用相同的方法，无论是这些主数据域是客户、产品、资产、供应商、地点或人。许多MDM技术因为管理，讴歌特定类型的主数据获得发展，尽管现如今大多数人都声称他们是多域的，但现实中其实真的很少。
当涉及到选择MDM技术时，一些公司过于天真了。他们假设市场是成熟的，一切都能正常工作(这一想法绝对是错误的)，或将选择权委托给了其顾问，而事实上这些顾问本身在这方面也没有或者只有很少的经验。
从大处着眼，从小处着手
另外一个主要的教训是要从大处着眼，从小处着手：也许是老生常谈，但对于MDM来说是相当重要的。如果您想在您企业的业务中购买MDM项目，请首先考虑选择从一个管理区开始，该管理区目前是导致您某些业务症结的头痛所在，无论其是欧洲的客户数据还是美国的产品数据。
如果您企业的MDM项目能够在几个月的时间内，在一个小而明确的区域带来明显的改善。那么，该成功案例将会在您企业内迅速的广泛的传播，并最终被其它业务部门所接受。
这一明智的方法可能需要更长的时间，但比起大爆炸的试图一次性解决所有的数据域和地域的方法，其成功的可能性更大。
今天，当开始MDM项目时，请务必牢记相关的教训：确保有效到位的数据治理;仔细选择您的技术;采用在MDM交付方面有记录的供应商;考虑周全所有的数据域，然后用一种渐进式、分步式的方式来实现，以便为业务部门带来商业价值。
