亲爱的斯坦利：
嗯——我该怎么说呢？我的女上司是一个明明说了的某句话，结果却把我找去训斥一顿，坚持说她是并没有那么说过。（不是我的直接上司，但却有本事让我的日子过得很痛苦，并让我的公司和我们的合同付出代价），我该怎么办呢？
她通知我，我不用去参加从一个定期会议了，这样有助于“分拆两个独立的部门。”当她的上司问及此事时，她却说，这不是她说的，而且她还宣称，她这样做是为了节省我的时间。（现在，在她开完一次会议后，我还得再和完全相同的同一组人再开一次会——我还是不允许参加第一次的会议。）而且，在授意某些人在会议上公开恶意抨击我之后，她还向我道歉，说以后会解决的此类事件。结果她什么也没解决，一切如故。
出了一个神经病上司之外，我很爱的工作，也不想跳槽。今天，她的老板来找我，当着她的面告诉我，他很欣赏我，要她明白这一点。当然的，我现在开始担心的他的话的影响了。
你有什么好建议：我该如何保持理智，避免变成一个彻底的偏执狂？
签名：快发疯的内尔
亲爱的内尔：
在管理上疏忽遗忘在是职场里普遍存在的问题。其原因可能一是压力，二是焦虑，三是因为老板无法承认，他的能力也就只能掌握5分钟之内的事情。
有一种可能性，那就是工作中的压力很可能对小脑当中控制记忆的一小块区域产生一定损害，而且多年来老板们形成了一种综合征，这种症状的特征是他们只可能考虑近在眼前的事情——像是金鱼，对于它们来说，他们天天游弋其中的小塑料袋对于他们来说总是新鲜事物。
