作为一个CEO。我认为，出现以下21种情况，须向杰克·韦尔奇学习，举起屠刀：
1.没有共同的价值观，不认同单位的理念。斩！
2.不认同单位的领导人。斩！
3.要挟领导，提出额外要求。斩！
4.将部门矛盾上交上级单位。斩！
5.阻挠单位的变革。斩！
6.从事第二职业（企业适用，高校除外）。斩！
7.设置“部门墙”，说：“他们хх部门……”，而不说：“我们хх部门”。斩！
8.不能勇于承担责任。斩！
9.不能勇于克服困难，不能够经受考验，在顺境狂妄自大，在逆境丧失信心。斩！
10.没有执行力，领导考虑不周或工作计划书不明确的情况下，没有主动执行的勇气和责任心。斩！
11.本单位员工之间相互透露自己的收入情况。斩！
12.藏拙，工作有问题不时向上级汇报。斩！
13.打压下属。斩！
14.推荐自己的亲朋好友来单位工作。斩！
15.从自身利益出发误导领导。斩！
16.撒谎。斩！
17.不能千方百计体现自身的价值，完成自己的考核目标。斩！
18.不关心本部门成本、毛利、利润；不关心全单位的整体利益。斩！
