-------名词解释：
决策：按照词典的解释是，为了到达一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程！
对策：按照词典的解释是，对策是抽象的，来自于古代考试，应对的方式！
------出现情况：
面试官在面试过程中会举例提问，这时就会出现决策问或对策问。
-------问题：
决策应该是被领导者该想的问题么？对策应该是领导者该想的问题吗？身为不同角色，你应该使用哪种解决方案方式作为你提案冠名？
------解析：
在面试过程中，决策与对策的回答能够显示出被面试人的领导能力与应对能力，那么如何回答就成为彰显个人语言艺术的一个方面了。但如果你面试的是领导位置，那么你应该使用的是“决策”，如果你是被领导者，那么你应该使用的是“对策”，两者之间的区别在于能够决定与仅供参考的区别。
虽然在面试过程中，面试官未必会清晰说明应该是决策还是对策，但建议身为被面试人的你，应该自我明确。
--------对策：
谨记一条，那就是你回答时所站的角度决定你回答的内容正确与否。
如果你是面试领导者位置，当对方提出需要你的决策时，实际上这个决策等同于对策，因为你在为你的领导负责，也就是说你是一个大team里的小team头头罢了。当然这也分场合，如果面试你的只是普通HR，你的回答大可大开大敞，一副睥睨天下的气概。如果面试参与者里有可能成为你的领导或者其他高层，那么你的回答就需要谨慎一些，虽不必谨小慎微，但一条具有条理性和执行性强的回答正应该是你的对策。
如果你是面试被领导者位置，那么当对方提出需要你的决策时，你就要小心回答了！试想下，在我国这种人际氛围内，虽然你很优秀，但你的回答只能让你更加优秀，却未必能让你成为合适。回答时所站的角度有时就会给你减分。
综上，你只是个被领导者，却做出了领导者的决策，你的领导必然会小心你的存在。而如果你是领导者，却做出了与职务不相称的对策，你的领导必然会给你减分。
虽然两者区别如此之大，有时这也是面试官对你的考验（虽然有些变态），通过这种问题可以考验你的人品甚至是人性，如果你是被领导者，却做出了领导者的姿态，如果正在其位的领导者也参与面试的话，结果就很显而易见了。思考一下，在面试时，有否必要强调你回答的是决策还是对策么？
