们企业也快3年了，我们都很自信；可就是找不到销售的突破口；淘宝也开了，还是不行。
我们是一家做杯装原叶茶的，是地地道道的专利产品，还是纯天然的中国茶和西方最好的可食用杯子相结合的快消产品；适合酒店宾馆和商务办公以及会议接待；可我们大家充满信心，坚持了三年多时间，现在还是没有什么起色；尤其是看到过产品的都说好，不错，有前景；就是结果大家还是没人订货，即使个别人订点货，又闲没有广告，没有支持，没有人员等一堆的问题接踵而来。。。我们到底该怎么办？请位专家帮帮我们，即使出出主意也行；跪谢了！
专家给出的建议：
像你这种类型的产品昰一个好的方向，会越来越多的人认可，我个人给你提几条建议：
1.策划好自己的销售模式，找准营销方式。
2.找准产品切入点和市场需求。
3.关键选择好的市场推广平台：将市场渠道平台和网络平台紧密结合。
我也谈谈我的意见，虽然我还是个失业的人。我听的最多的是茶文化。我也喝茶。喝茶的人应该是懂茶的人。别人说好不一定好。我认为你的产品不适合杯装。茶应该是慢慢品尝的，你喝茶吗？你喝茶的时候会像喝可乐一样一口饮尽吗？我认为茶不是一种快消产品。
既然3年都没有起色。你问问，公司的竞争力是什么？做强竞争力，把遇到的问题一个个解决掉，如果一段时间还没有起色，建议你改革公司。
首先，要向你敬礼，坚持三年了，还没有一点起见，还在坚持，不错的，有毅力。提一点小的建议，去做一下市场调查，或许你们的销售模式有问题呢，之前我在一个公司，也是遇到过类似问题，后来换了一个经理，发现了问题，改变了销售模式，一下就打开了销路。
非常同意上一位上有的分析，你的产品要考虑到由谁来消费，你的购买者有怎样的生活习俗、生活背景，茶文化是个需要研究的课题，产品只在想象里是不行的，做些调查，再大量开发
这个还是销售方面有点问题吧，一般的人在家不会喝什么杯装茶吧，但是我觉得应该单位和会展这样的地方应该很需要，还有餐馆，旅行社这样的服务性质的地方应该都用的上，在主要消费群体体费些工夫，应该有成效吧
首先要说的是，以上说的多有道理。我个人也想说几句。第一我想说的是阿里巴巴也好，淘宝网也好，等等，只是一个销售平台，推广平台，多了一个销售渠道而已。首先你对自己的专利产品知道多少，了解多少，有信心没用，还要有恒心。想一夜暴富不可能，你能想到别人也能想到，只是别人不愿冒险，或者觉得这样不行，往往缺少的就是这样的第一人，发财的也是第一人。有钱有钱的做法，上媒体做广告，搞赞助，全国各地弄销售商，去弄推广，提高自己的品牌等等，学香飘飘奶茶就行。没钱的做法，只有慢慢来，学学别人的一些推销手段，比如：代卖，卖掉给钱。在做一些小包装，就像5毛钱的洗发水一样，便宜薄利多销，让普通老百姓也容易接受，再说也方便。品种多价格不多。多渠道的让人家看到你们的产品了解你们的产品不惜免费送等等。
产品营销的精义在推广，再好的产品没有推广也只能孤芳自赏～
既然是专利产品，那么首先应该有个易认好记的商标和品牌名称，大家认不到记不住说不出的产品，再好又有何意义？
尤其是如你所说：产品适合于宾馆酒数和商务接待。可见这市场定位并不是适合大众化消费的，那么你们的推广重点在哪里呢?顾客源应该是来自于宾馆酒楼和商务活动的主办方，但产品的最终使用者还是品茶的人——如果你们能让一部份人记住你们茶品的品牌和口味，那两三个顾客在酒楼宾馆说要：XX牌子的茶～可能要比你去跟酒楼宾馆的部长经理拉几次关系的效果好得多
宾馆酒楼是你们的“上帝”，而顾客是你们“上帝”的“上帝”——那么将推广的主目标对准最终品用你们产品的“上帝”，这应该是不会错的。要宾楼酒楼帮你向顾客推销某种茶叶，这你们不容易做到；而顾客要求宾馆酒楼提供某种茶，这更能令宾馆方用心记住，并很大可能自动成为你的顾客——让“上帝”们记住你们的商标、品牌、特式、口味，那么你们就有救了。
至于如何推广营销那些，并不是片言数字就可以叙述得了。
树品牌——找准市场定位——分析出主目标和突破口——集中火力干～
我觉得作为一个公司3年都没有起色肯定是一些战略上出了问题，比如你的产品很好很有创意，可是适合消费者吗？所以，不要忙着继续做，当然，坚持是好事，但在坚持中要不断改进，才能在激烈的竞争中生存发展！
茶文化是祖先流产下来的，我个人认为现在要做成加工的杯装的应该没那么
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