箴言六：“有用的创新才重要”
在苹果和SGI，李开复实现了从科学家到管理者的跨越。这其中，既有许多成功，例如苹果的QuickTime，但在SGI也遇到了巨大的挫折。他的团队发明的三维浏览器，在市场上失败了，整个团队和产品被公司廉价卖掉。这么酷的产品为什么失败？因为科学家做产品，衡量的标准是“新”，但产业首先要求的是“有用”。做产品的管理，必须把用户放在第一位。李开复深刻地体会到了这一点。1998年夏天他回到中国，创立微软中国研究院。经过努力，微软研究院被评为世界上最火的计算机研究单位。
箴言七：“用勇气改变可以改变的事情，用胸怀接受不能改变的事情，用智慧分辨两者的不同”
2005年，是李开复的转折年。当他决定从微软到谷歌工作时，没想到引发了一次大地震。微软的诉讼使他陷入了人生最低潮，对他的负面报道铺天盖地。但是，他想到了自己一生的座右铭：用勇气改变可以改变的事情，用胸怀接受不能改变的事情，用智慧分辨两者的不同。于是，他不再理会那些不能改变的谣言，而是鼓足勇气，全力以赴地投入了这场战斗。他从微软提取的30万份邮件资料中找寻有力的证据以证明自己的清白。经过两个月的努力，法庭同意李开复到谷歌工作。
箴言八：“求知若饥，虚心若愚”
在谷歌的工作，让李开复学到的不仅是最精确的搜索技术、最大规模的数据中心、最好的创新模式，更重要的是如何打造一个工程师最向往的公司。那就是多放权少管理，谷歌为员工提供了一个非常开放、非常平等的环境，让员工能够做他有兴趣的事情，让员工每天都能和周围聪明的人学习成长，让每个员工都能感觉公司非常重视自己，感觉每个工作都可以影响到全世界。领导者要随时倾听员工的声音，和员工打成一片，同时为他们提供最好的资源，让员工没有后顾之忧。
