县消防中队2005年度工作计划

　　3、积极开展农副业生产活动

　　年内，按照支队领导指示精神，在营区空闲地上开辟菜地种两蔬菜，养4—6头猪，培养、激励、发扬全体官兵自力更生、艰苦奋斗的革命精神。

　　4、绿化营区，美化营区环境

　　在2004年的基础上，继续加大营区绿化力度，营区内所有空地全部中上花草树木，优化营区花草树木品种，争创花园式单位。

　　四、健全竞争激励奖惩机制

　　竞争激励机制是挖掘官兵能，激发官兵责任感，创造力，调动官兵积极性、主动性，确保中队各项落到实处，取得实效的重要保证，中队要建立健全公开、公正、公平的竞争机制，使能者上、平者让、庸者下，以个人的政治素质、人品、能力、业绩为标准，严格考评，客观、公证地评价班和个人的工作业绩，把考评结果与个人评先、评优、入党、考学、技术学兵、选改士官和经济利益挂钩，严明奖惩，奖优罚劣。