生产工人专业培训与技能考核规划

   2023-02-10 互联网5460


  2、组织保证为提高工作效率,拟成立临时项目组。

  组长:冯启泰副组长:廖盛婕

  组员:李政再潘贞发呙林春蔡海清张新阶

  3、时间保证6月20日以后,所洽师资才方便到位,本公司也进入相对淡季。以上项目争取4-5天内完成,最长不过一周。作为中心任务,须协调各部门给予支持配合。

  四、开支预算

  1、教师课时单价初议为40元,专项开支40Ⅹ6Ⅹ12=2880元;

  2、生活招待按每餐120元,预计开支120Ⅹ2Ⅹ5=1200元;

  3、教师交通由总经理办派专车接送;(预计开支750元)

  4、考务及其它开支150元。

  以上合计开支预算为4980元。

  五、日程安排

  (见附表,待与受聘方沟通后定案)

  人力资源部2004-06-03湖北博盈投资股份有限公司

  专业技能培训考核日程安排表

  时间项目地点主授教师组织人预计参加人数

  6.24上午高级车工理论培训技术展厅李张74

  高级钳工理论培训四楼教室廖潘20

  高级铣工理论培训三楼会议室蔡呙34

  6.24下午车工技师实践指导后方车间李张74

  钳工技师实践指导后方车间廖潘20

  铣工技师实践指导后方车间蔡呙34

  6.25上午高级磨工理论培训三楼会议室李张25

  高级电工理论培训四楼教室廖潘11

  高级焊工理论培训技术展厅蔡呙21

  6.25下午磨工技师实践指导后方车间李张25

  电工技师实践指导后方车间廖潘11

  焊工技师实践指导一分厂蔡呙21

  6.26上午车工理论测试技术展厅李张74

  钳工理论测试四楼教室廖潘20

  6.26下午车工技师操作考核后方车间李张74

  钳工技师操作考核后方车间廖潘20

  6.27上午铣工理论测试技术展厅李张34
 
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